2008年7月10日，国内最大的视频网站优酷网对外宣布，优酷获得了国家广电总局颁发的“信息网络传播视听节目许可证”，同时获得“广播电视节目制作经营许可证”，这意味着优酷网成为迄今为止视频行业中唯一同时获发广电双证的商业网站。

　　在此前的6月30日，优酷网刚刚进行了总计4000万美元的增资扩股，这是继2007年11月优酷网宣布第三轮成功融资以来，再一次获得巨额资金。优酷方面表示，公司已计划在成都设立分公司，扩大在西部地区的业务。

　　说起优酷，就不得不提到公司的创始人、CEO古永锵：1966年出生在中国香港、14岁独自留学澳洲、20岁举家迁往美国，28岁回归中国大陆创业、35岁成为搜狐COO(首席运营官)，38岁离开搜狐总裁职位再度创业、成立优酷，并成为目前国内排名第一的视频网站……已经步入不惑之年的古永锵的光鲜经历让人“目不暇接”。如今优酷成为第一个拿到广电双证的商业网站，古永锵仿佛又在一个新的起点上，踏上一条行程更远、风景更美的创业路途。

　　14岁出门远行

　　欠着老板的钱创业

　　14岁那年，古永锵只身前往澳大利亚，在那里完成中学学业。“那时出国有几个地方可选择，父母让我自己选，他们一向很尊重我自己的意愿。我那时候小，觉得澳大利亚自然环境美，人少，还有很多可爱的动物，就选了那里。大学二年级，我们全家才又搬到了美国。”

　　随后的经历就几乎和那个时代的留学生相似，本科毕业之后，古永锵进入贝恩咨询公司工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成了MBA的学业，“创业的想法应该就在那时候有的吧，”古永锵说，从第一学期开始，同学们分成6人小组讨论创业问题，正赶上几个新的名词开始流行，“电邮、上网、网景公司”，“我当时给自己的职业定位是做和投资相关的事，和中国相关的事。”而中国的互联网创业已经悄悄开始热门。

　　现在，古永锵已经在创业的道路上越走越远，但想起最初的决定，他仍然觉得自己有点疯狂。“我是在公司的资助下读MBA的，条件之一就是读完之后得回去工作啊，可是我那时的心里已经全是回国的念头了”。那时就只有一个办法，向原来的公司支付违约赔偿，“几万美金，现在想想不多，当时我却一下子拿不出来，”古永锵说，幸而他所加盟的创业公司答应帮他赔偿一部分，而这些欠款，要待日后从他工作的薪水中每月扣除，“那时候可谈不上什么富裕的外企高层”。

　　一杯咖啡结缘搜狐

　　巅峰之际再度创业

　　古永锵真正对互联网行业有深刻认识，要从他加盟搜狐算起。说起古永锵和搜狐及其创始人张朝阳的结识，互联网业内有多个版本的传说，最神奇的一个是，他们在一杯咖啡之后就立刻决定要和对方成为创业伙伴。“其实也没有这么传奇，”古永锵回忆说，1998年8月他还是富国投资的副总裁，天天在北京国际大饭店会见各种寻找投资的创业者，而张朝阳正在隔壁的光华长安大厦“制造”搜狐。一天在北京国际大饭店一楼咖啡厅，古永锵喝着茶，搜狐创始人张朝阳坐在他对面喝咖啡，两人商谈起给搜狐投资事宜、越谈越投机，最后张朝阳说：“算啦，我不要你的投资了，我要你了，你过来干吧。”

　　古张二人同属于“海归”一族，张是物理学博士，古是资本圈里混出来的，此时，搜狐正需要一个懂得融资的人才。后来，古就成了搜狐高级副总裁兼CFO(首席财务官)。“我们见面以后聊了对互联网创业的看法，彼此都很认同，而我也很想真正做一次互联网创业的局内人”，见面之后，古永锵还经过了当时搜狐董事会的“考试”，最后才决定加入搜狐。

　　搜狐从1998年2月启动到8月份张朝阳遇到古永锵，一共才融到200多万美元，还不到当时新浪融资额的1/10。古永锵加入后，展开了两轮较大规模的融资：一次是750万美元，一次是3000万美元。颇为惊险的是，当时搜狐正为上市全力冲刺，而当古永锵找到最后这笔3000万美元的资金时，距离IPO的最后期限只有两个星期。有了古永锵加盟的搜狐，融资财路大开，直到搜狐在纳斯达克上市，古也完成了他在搜狐的一个战略目标。之后，古对张提出想做运营，2001年古上任搜狐COO(首席运营官)，2004年，又升迁为搜狐总裁。

　　可是，就在自己的搜狐生涯一片大好的前景下，2004年底，古却提出了离职的想法。古说，自己加入搜狐时的目标基本都已经达到，互联网行业的各种情况都经历过了，积累了不少经验和资源，从组建团队到融资，从合作伙伴到政府公关，这些对自己创办公司很有意义，想找一个创业的环境。几个月后，古永锵卸任搜狐公司总裁，随太太赴美陪读。古太太在纽约大学进修了一年，古永锵一边闭关休息，一边考虑下一步的打算。

　　半年硅谷式闭关

　　“陪读”玩出“创业”目标

　　“当外界还在猜测我为什么离开搜狐的时候，其实我已经开始享受放松的旅行生活了，偶尔上网看看大家对我的猜测，也觉得无比有趣。”古永锵回忆说。古永锵是个极少务“虚”的人，他喜欢做各类计划。“一个人要有所作为，一定要考虑三五年的计划。”而他这三五年的“优酷”计划，起源于2005年他离开搜狐的那次“硅谷式”的“闭关”??来自硅谷的创业者们创造了这种类似修行的“闭关”模式，在从一个企业高管位置离开、准备踏上一段新的创业历程期间，创业者会全身心地休息，当然也回顾总结自己之前的经历，并为下一段创业养精蓄锐。在硅谷有很多职业的创业者，他们总是将一家家公司带上市，然后再开始下一段创业历程。当然，在每一段充满激情的创业生活之中，他们需要彻底休息。

　　“不断创业，这可能也是我给自己的人生规划，”古永锵说，“我喜欢充满激情和挑战的生活，在‘闭关期间’也有不少公司邀我加盟，也许斯坦福商学院特有的创业基因根深蒂固融在我的血液里，选择离开搜狐就是希望回到一种创业环境”。古永锵在闭关之初的3个多月里去了墨西哥、秘鲁、阿根廷、乌拉圭、新西兰、澳大利亚、南非和埃及。“在旅行期间，我经常有冲动要把这一切的美轮美奂记录下来，跟家人和朋友分享，可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达那时那刻立体的‘美妙’，”古永锵说，“我突然想到，如果再创业，是不是要做和这种‘记录’有关的事情。”

　　闭关的后3个月里，古永锵陪伴进修的妻子住在纽约，爱人去上课，他每天除了看电影就是上各种网站玩。“我是个性情中人，最喜欢两件事，一个是旅游，一个是视频。当我惊喜地发现人们在Youtube(美国当时最热门的视频网站，后被google以16.5亿美元收购)上分享旅游和各种有趣的视频时，我觉得在互联网上看、拍、分享视频一定大有可为。那可能就是我创业做视频网站的引子。”随即，古永锵对视频网站展开了一番分析和考察，那已经是在“闭关”后期了，古永锵像很多硅谷的职业创业者一样，在休息了几个月后认真找起项目来，他开始研究心理学，他发现通过视频媒体自主地认识事物，是人们本质的心理需求的一种体现，是一种不会消失的需求，“网络视频必将成为互联网的主流应用之一，由其引发的商业活力更是不可限量。”