2010年8月18日，国家电网副总经理郑宝森在视察日月山750kV变电站工程时高度评价:日月山750kV变电站工程的目标很高、要求很严、管理很细、做法很实，新技术应用及创新方面有许多亮点，希望参建员工不断创新，打造精品工程，为青藏交直流联网工程积累先进经验。

　　作为目前世界上海拔最高、穿越冻土里程最长的输电线路的直流输电工程，高海拔地区直流工程的绝缘水平选择、新工艺、新技术的推广应用更对工程未来安全运行至关重要。

　　“通过再建设成一个省内电力建设施工现场的样板工程、标志性工程和窗口工程，再实现一个‘鲁班奖’工程，使公司的管理水平再实现一次新跨越，迈上一个新台阶，又好又快、全面完成国家电网公司党组下达的青藏交直流联网工程各项任务，这就是我们的目标。”青海省电力公司总经理王怀明宣言。

　　在日月山750kV变电站工程建设过程中，青海省电力公司的参建者们勇于创新、严格要求，攻克设计、设备、施工等诸多难点，在工程管理、施工质量、技术创新等方面特色突出、亮点频闪。

　　光辉聚焦新起点

　　位于西宁市湟中县的日月山750kV变电站工程，是青藏±400kV直流联网工程青海段的起点。东距西宁市24公里,占地14.81公顷，总建筑面积2210平方米，总投资86500万元。该工程的建成对实现西藏与西北联网，实现更大范围的区域资源优化配置和黄河上游最大的拉西瓦水电站电力资源安全可靠外送,将发挥十分重要的作用。

　　日月山750kV变电站是青海省境内第三座750kV电压等级的变电站工程，工程于2009年5月28日开工，计划2010年10月30日竣工。

　　作为日月山750kV变电站工程的建设单位，青海省电力公司为落实国家电网公司基建标准化管理体系建设，工程伊始，成立了以公司领导为组长的“争创鲁班奖争奖”领导小组，各参建单位均成立了相应的争创鲁班奖领导小组及工作机构，建立了现场质量、安全管理和监督体系，明确制定了“争国家电网公司流动红旗，创国家优质工程工程”的争创鲁班奖目标。

　　随着工程全线施工建设如火如荼开展，青藏±400交直流联网工程日月山750千伏变电站和格尔木换流站争创中国建设工程最高荣誉——“鲁班奖”，成为国家电网公司青藏±400交直流联网工程的目标之一，也成为整个青藏±400交直流联网工程的重头戏。

　　“鲁班奖”的评选标准是“国内领先，国际一流”这沉甸甸的八个字，对青海省电力公司而言，可谓一路艰辛。

　　争创中国建设工程最高荣誉——“鲁班奖”，对工程的科技创新、管理水平等诸多方面均有着常人难以想象的高要求、高标准。

　　工程建设目标和质量标准的提高，对建设者而言，就意味着要付出更多的智慧和汗水。

　　结合青海省电力公司西宁750kv变电站于2009年荣膺中国建设工程最高荣誉“鲁班奖”的成功经验，青海省电力公司全面落实国家电网公司基建管理理念，突出“三通一标”、“两型一化”的推广与应用，进一步推动青海电网基建标准化管理水平提升。为此，专门成立了以省公司领导挂帅的750工程建设指挥部，组建了相关攻关小组，明确职责，全过程监督指导工程建设。

　　公司先后安排100余人次技术人员“走出去”，分批到省外获“鲁班奖”和“安全质量流动红旗”的单位学习，到工程现场实地参观考察，消化、吸收、借鉴工程建设创安全质量流动红旗的成功经验和先进的工程建设管理方法。“请进来”，聘请电建企协、建筑业协会、青海住房城乡建设厅等专家培训讲座4次，培训工程技术700余人次，使工程参建人员深刻理解和掌握法律法规以及规范标准、施工工法、工艺等安全质量控制的关键点，提高了工程建设管理和技术水平。“走出去学习，请进来传经”的方式，使整个工程建设过程成为了一个不断学习的过程，一个不断策划的过程，一个持续改进的过程。

　　“在‘争红旗，创鲁班’的过程中，我们越来越认识到最强的对手不是别人，而是我们自己。只有战胜自己，才能赢得最后的胜利！”青海公司送变电工程公司总经理杜景全感言。

　　设计施工中还存在着以前工程施工中从未遇到过的许多施工难点；加之设计方案和设备选型先进，新技术、新工艺、新材料应用广泛，工艺复杂，使变电站的施工难度超过国内任何一座同类型变电站。

　　在青海省电力公司义不容辞、必战必胜的坚决贯彻执行中，各参建单位放下包袱，坚决树立起争创鲁班奖必胜的信心和决心，科学合理的安排好后续的各项工作，统一思想、提高认识，通过争创“鲁班奖”进一步提高公司基建项目整体的管理水平。

　　科技创新亮点多

　　日月山750千伏变电站工程在建设中具有特点多、难点多两大特征。工程特点除施工地点海拔高，昼夜温差大，极端气温低，风沙大等环境特点外，主要表现在科技含量高。在设计和施工中存在着设计方案和设备选型先进，新技术、新工艺、新材料应用广泛，工艺复杂、技术攻关课题多等许多技术难点；设备外绝缘水平高。由于本工程海拔高，所有电气设备外绝缘均按2500m进行修正，750kV电气外绝缘水平达到或超过1000kV电压等级；绿色低碳环保项目多。工程突出对电磁辐射、噪声、节能环保设计方案的优化与研究，同时着力落实设备、材料节能的选型，建筑物节能、太阳能和雨雪水的利用等。

　　工程建设坚持“方案先行、样板开路、过程控制”的原则，认真执行质量管理制度和控制标准，严格过程控制，确保工序质量，做到“一次成功、一次成优”。工程建设实现质量亮点28项，其中主要项目有：变电站地质情况复杂，黄土层厚，首次采用了夯扩钢筋混凝土灌筑桩进行地基处理,有效消除了场区黄土地质的湿陷性。全站4971根夯扩钢筋混凝土灌注桩，I类桩达到99.7%，无III类桩。

　　全站采用清水混凝土和新型模板新技术，混凝土表面平整、内实外光、色泽均匀、几何尺寸正确、整体误差均小于2mm。站内750kVGIS大体积混凝土基础长412米，宽29米，总方量11400立方米，是目前国内一次成型体积最大的设备基础，由于采用多种新施工工艺，基础表面平整、无裂缝，486组预埋件整体平整度均≤2mm。主控楼清雅美观，装饰工程精致细腻，墙地砖采用计算机排版，横平竖直，宽窄一致。电缆沟道顺直，排水畅通，沟内支、托架制作安装规范、牢固、平直。

　　750kV格构式钢构架是目前国内较大的变电站构架，高度47m，单重33t,钢梁跨度45m,重11.5t；750kV中间构架首次采用“∏”型连接构架形式，公司从钢构架生产厂家入手，严格控制钢结构构件质量，使全站钢结构构件钢构支架制作安装精细，色泽一致，整齐划一、美观。电缆沟盖板、道牙石采用“工厂化”模式现场制作，几何尺寸准确，表面平整、密实，色泽一致。通过采用纳米塑胶防尘棚等四级防尘措施，有效控制了微尘颗粒度，确保了GIS安装质量。750kVGIS组合电器安装准确，对接面安装一次成功，无泄漏。

　　全站电气设备技术水平国内领先，安装质量精细，工艺细致美观，布置合理，色泽一致，标志识醒目。全站光缆、数据线、网线穿管保护，余缆、尾纤整理有序，排列整齐，工艺美观。

　　采用全封闭三母管油务系统高精度处理工法，760t超高压绝缘油，保证绝缘油不与空气接触，不受环境影响，全天候可施工。提高了绝缘油的耐压强度和大大减少了油颗粒度，提高了滤油质量，消除充油设备油污染。……

　　热火朝天的施工现场，干劲十足的建设者，在工地上，在各个参建单位，每天都有感人的故事发生，每天都有纪录被刷新。青海电力人集全体参建者之力，汇全体参建人之智，围绕“争红旗，创鲁班”目标，日月山750千伏变电站工程建设坚持“方案先行、样板开路、过程控制”的原则，认真执行质量管理制度和控制标准，严格过程控制，确保工序质量，做到“一次成功、一次成优”，在工程建设中实现质量亮点28项，采用国家电网公司新技术应用11项，推广应用建设部10项新技术中8大项25个子项，开展技术创新项目12项，实现节能环保项目9项，为工程建设注入了强大的科技创新动力，赢得了各方专家们和青藏±400kv交直流联网工程全体参建单位的一致好评。

　　科技是第一生产力。工程的各项科技创新成果的实现，为国家电网公司“争创鲁班奖”目标奠定了基础，为工程实现“鲁班奖”的梦想插上了腾飞的翅膀。

　　教培结合夯基础

　　为确保日月山750千伏变电站工程“争创鲁班奖”目标顺利实现，9月28日，国家电网公司青藏±400交直流联网工程全过程质量控制检查及达标争创鲁班奖咨询服务活动，在青海省西宁市启动。

　　一大早，由中电建协专家组一行组成的国家电网公司青藏±400交直流联网工程全过程质量控制检查及达标争创鲁班奖咨询服务组，冒雨来到日月山750kV变电站工程施工现场，检查指导“争创鲁班奖”工作，总结、交流工程科技创新成果。专家组成员分组在现场认真、深入检查了工程土建、电气的施工情况后，又对工程管理、施工、监理等方面的相关资料进行了详细检查。

　　同一时间，国家电网公司直流公司组织青藏±400交直流联网工程参建单位160名技术和管理人员，也冒雨来到日月山750kV变电站工程施工现场，观摩学习设计优化、工程强制性条文执行情况、质量管理及施工亮点等情况。

　　观摩学习中，建设管理单位相关人员详细介绍了工程建设难点及科技创新亮点等情况。“日月山750kV变电站工程在土建工艺、电气化建设等各方面，都有很多亮点值得我们借鉴和学习，我们一定把在这里学到的好经验、好做法应用到柴达木750千伏变电站工程中，使青藏直流联网工程质量、技术创新再上新台阶。”来自华东送变电公司柴达木750千伏变电站工程土建项目部经理陈翼飞在记者采访时说。

　　9月29日，由中电建协秘书长范幼林带领的专家组一行，对来自青藏±400交直流联网工程参建单位的160名技术和管理人员，进行了为期2天的工程全过程达标“争创鲁班奖”咨询服务培训。

　　培训中，范幼林针对电力工程“争创鲁班奖”情况研究与专利申请两个方面进行了宣讲。各专家分专业，分别对电力工程“争创鲁班奖”中土建、电气、档案综合等方面进行了培训。同时，专家组还对9月28日在日月山750千伏变电站进行工程全过程质量控制进行检查时的情况进行了点评。

　　学员们纷纷表示，通过培训，深入地认识到了青藏±400交直流联网工程全过程质量控制及达标“争创鲁班奖”的重要性，更加明确了责任与目标，一定学以致用，立足本职建功立业，努力为青藏±400交直流联网工程争国优、创鲁班奖尽心尽力、无私奉献。

　　再接再厉立新功

　　“我们最大的优势就在于有缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、具有“五个特别”的高原精神；我们最大的胜算就在于拥有一支敢打、敢拼、能啃硬骨头，在困难面前不服输，能够直面差距，能够不断超越自己的电力建设铁军。”青海省电力公司党委书记邓永辉自豪地说。

　　工程建设中，青海省电力公司严格按照国家电网公司现场安全文明施工标准化规定和“六化”标准规划，编制了各项安全管理规章制度，建立和完善安全责任制，以制度确保安全目标的实现，各项安全工作做到了常态化管理。同时，强化标准强条的执行、强化安全风险管理、强化重大危险源的辨识、评价和控制管理，积极组织开展了“三项行动”、“抓基础、控风险、强管理”等专项活动，定期组织了安全专项检查，使施工现场习惯性违章行为明显减少，管理和作业人员的安全和责任意识得到了提升。工程自开工建设以来，已实现安全生产500天。

　　科技创新的广泛应用，确保了工程建设质量的提升，助推了工程建设又好又快开展。9月27日，日月山变电站35千伏配电装置带电运行，标志着青藏交直流联网工程青海段的起点——日月山750千伏变电站部分设备带电运行。

　　经过国家电网公司多个专家组多次莅临日月山750千伏变电站工程检查指导后，工程各参建单位正确看待专家提出的问题，积极制定周密措施，科学论证、落实责任、限时整改；对专家提出的问题进行全面总结，分门别类的进行综合分析，科学周密的制定措施，按照5W1H的原则，做到日事日清，小事不过夜，大事不过周，争取在一个月的时间内，对存在的问题安排处理。

　　同时加大工程“争创鲁班奖”的咨询力度，积极开展“走出去、请进来”的活动，增强工程管理人员的业务素质和技术人员的专业水平；要求现场对强条的执行情况，施工细节的处理情况，资料的规范管理等工作进一步规范和完善，工程建设项目部制定工艺手册下发至施工一线人员。送变电公司加大工程各类资源的投入力度，提高思想认识，对于专家检查发现的不足之处，坚决予以整改。

　　精心策划，全力开展工程成果的总结工作；对施工中的亮点、工法、QC成果、科技创新等项目积极组织技术人员认真总结，将优秀的、先进的科技创新项目广泛进行推广和应用。要求参建各方对工程资料科学管理，严格按照规范完成资料的组卷与归档工作。

　　各参建单位统一指挥，全力以赴、紧密协作、积极配合，各项工作紧紧围绕工程“争创鲁班奖”为目标，周密制定各自的组织机构；工程的建设、施工、监理及各参建单位对工程“争创鲁班奖”的意义做进一步传达，并深入到各个基层。青海省电力公司也制定出严格的考核办法，做到奖惩分明，最终确保日月山750kv变电站工程“争创鲁班奖”目标得以实现。

　　2010年10月5日，日月山750kv变电站工程总体进度可控，计划于10月26日完成验收工作。目前，土建完成93%，电气安装完成90%，调试完成85%。

　　10月30日，日月山750kv变电站带电投运。青藏±400交直流联网工程也将向更高更远的雪域高原延伸。我们相信，在国家电网公司党组的坚强领导下，在青海电力建设者双手的塑造中，雪域高原上的又一座丰碑又将矗立。(作者：李银生 马旭升)