访国家无线电监测中心副主任薛永刚

    “无线电监测中心是做什么的呢？主要是维护电波秩序，就像交通警维护交通秩序一样。路划好了，这个路是开小车、机动车的，比如说北京的五环以内卡车不能上，这个谁管，是我们监测中心管；另一个是检测设备，就像车上路前要检测车是否合格一样。”国家无线电监测中心副主任薛永刚这样介绍他们的工作。新年伊始，薛永刚接受了记者采访，介绍了中国无线电监测中心今年在检测业务方面的工作重点和思路。

    记者：国家无线电监测中心在支持无线电检测业务方面主要做了哪些工作？

    薛永刚：为了适应无线电事业不断发展的新形势和新要求，国家无线电监测中心不断加大对检测事业发展的支持力度。

    去年4月20日，国家无线电监测中心组建的第三方检测机构“国家无线电监测中心检测中心”正式向社会开展服务。该检测中心将承担原来由国家无线电监测中心设备检测处承担的型号核准检测工作，为广大用户提供型号核准检测、国际认证检测和检测系统集成等服务。事实上，为了更好地为企业服务特别是为中小企业服务，提高无线电设备检测工作的水平，工业和信息化部已经在全国范围内批准了9家无线电设备型号核准检测机构。

    记者：为什么组建国家无线电监测中心检测中心，该中心新增了哪些检测设备？2010年工作重点是什么？

    薛永刚：组建国家无线电监测中心检测中心是为了适应无线电事业不断发展的新形势和新要求，尤其是适应3G技术的应用与发展。通过这个中心，国家无线电监测中心将进一步加大对检测事业发展的支持力度，加大对检测实验室的投入，不断提升检测技术和业务能力；继续建设好“绿色通道”，大力支持3G事业的发展；继续提升检测实验室的资质，创新服务理念，增强服务意识，为广大用户提供良好的服务；继续增进与广大用户之间的交流与合作，为推动企业发展和产业升级作出积极的贡献。

    近5年来非移动通信无线电业务增长迅速，包括物联网、RFID、超宽带产品、无线视频等，我们在这些产品研制阶段就已经着手相应产品的检测标准以及检测的设施和手段了。去年3G业务开始正式启动了，但事实上，我们早在前两年就搭建了针对3个3G标准的检测设备。目前，我们已经可以做好3种制式测试。

    2009年业务量比2008年有所下降，一个是受国际金融危机的影响，还有就是新增加了一些检测机构。今年我们的工作重点将是开展多项业务支撑的检测业务：第一是型号核准业务；第二我们将为客户提供高附加值的业务服务，包括技术研发业务，运营商招标测试业务，还有一些国家核心部门委托的测试业务；第三是通过一些技术研发，实现管理工作的标准化；第四还要继续开展一些国家科技主管部门的主导专项工作，像做标准和专项课题等等，从而提升我们影响。此外，我们去年国际认证业务增长很快，客户在我们这里做型号核准的同时，还可做国际认证的检测，有助于降低客户国际认证的成本。华为和中兴都是我们国际认证的最大的客户，在我们这里做一次检测可以拿两个证，很受客户欢迎，也是我们反哺客户的手段，今年我们要继续加强这方面的工作。

    记者：检测中心自成立以来，发展很快。但与世界先进监测实验室相比，我们差距有多大？准备怎样做？

    薛永刚：我们检测中心成立以来，制定了3到5年战略规划，决心打造一个具有一流先进设备，是国内领先、国际先进的国际化实验室。5年来我们投入了大量的资金，到2009年底，我们硬件投入量达到3.8亿元甚至到4亿元，目前我们的设备已经达到了世界一流，

    未来，我们将搬到新的办公大楼内，在新楼里面设立客户休息室和整改实验室，并就地提供整改服务。我们还有专门提供咨询服务的部门，而且只收成本费，这对中小企业是一个利好消息。我们还会有一流的管理。在同行实验室当中，我们的管理是最先进、完善，也是最人性化的。但是我们与国外先进测试机构还有差距，特别是在软件方面。将来我们的目标是让客户在任何地点打开网页都可以看到我们的设备测的测试状态。   

    记者：你们所提供的检测服务的特点是什么？

    薛永刚：相对其他几家地方检测机构，由于我们是从事检测业务历史最长的，硬件条件和管理水平应该是最高的，经验也是最丰富的，同时目前也是市场份额最大的，我们可以提供更好的技术方面的支撑。比如手机检测出问题后，我们可以帮助你查找手机的问题出在什么地方，需要怎么整改才能通过测试。另外，在时间上，我们的研发部门根据实际检测工作需要，设计了自动化的测试程序，可以大大缩短检测的时间并避免了测试错误。像华为、中兴、爱立信，包括iPhone新产品，都是到我们这儿来检测的。大的企业更看重自身的信誉，他们希望得到的检测数据是权威测试机构提供的。

    记者：检测中心现在是离市场、公众更近了，从这个角度讲，监测中心已成为一个第三方检测机构。从政府职能向市场迈进如何改革观念，更好服务国民经济建设和企业？

    薛永刚：我们主要是引进市场竞争机制，首先就是改变用人观念，建立奖励机制，按照贡献大小拉开收入水平。我们还要不断加大投入，要一直保持设备领先，设立研发部，使我们的检测自动化。

    我们想真正市场化可能对企业的服务会更直接、更全面、更高效、更加直接地推动产业发展，从根上讲，市场化的目的是推动产业发展，更加有助于市场发展，让客户满意。 目前，检测中心共有100多人，其中研发人员有10多名，都是高学历人员，有些还具有华为、中兴或者国外大型研究机构的工作经验，主要做系统集成业务，用于提高我们的测试效率。我们还要在标准化上做文章，管理文件形成以后我们马上形成标准化，标准化是对行业整个支撑，我们也有专门标准化的起草部门，有3项国家标准起草任务，都是很有影响力的。

    记者：能不能说明检测都包括什么？比如说检测手机都包括哪些方面。

    薛永刚：我们叫型号核准检测，检测的根本目的是保证无线电频谱资源和卫星轨道资源的有效利用，我们检测的参数和无线电设备发出来的无线电波是否能够有效利用频谱资源直接相关，设备发出来的功率有多大，电波可以传多远。我们会确定频率范围，频谱已经规划了，确保所有设备发出的无线电电波是能够有效地利用资源，该用的地方就用，不该用的就不要干扰别人。还有如杂散发射、占用带宽等一些与无线电频谱资源管理紧密相关的参数。

    记者：我们检测方法和标准是国外一样的吗？我们说要在标准化做文章，标准化职能具体是怎么样的职能。

    薛永刚：我们参考的标准包括国内标准和国际标准，在很多国际标准中都会看到有这样一句话：要遵守当地主权国家无线电管理相关规定。频率必须是政府定，频率资源是一个重要的国有资源，无线电频谱资源属国家所有是国有资源，是带有主权性的。我们必须严格遵照国家无线电相关规定，此外可以参照国家、行业乃至国际标准。

    我们要投入精力、资金和物力来研究行业标准。我们的标准集中在跟检测相关的，我们要缩短检测标准和规定的衔接周期，这样公布以后客户拿到标准，通过率非常高，有助于提高产品质量。

    记者：我们去年成立了检测中心，又成立了深圳的实验室。检测中心提出要实现三化融合，增强管理、检测效率，为企业提供更好的服务，那么是否意味着我们要建立更多的实验室？

    薛永刚：根据产业发展和我们国家的产业布局，我们会逐步扩展我们的实验室区域。为什么选择深圳，第一是现在深圳IT产业占深圳整个GDP的70%，应深圳市政府得邀请，我们就首先设立了深圳实验室。

    记者：我们对国家提出新兴产业，比如说物联网、感知世界、智慧地球这些产业发展有什么支撑和服务吗？

    薛永刚：关于3G我们已经投资已经是1.2亿多元了，对于RFID，我们投资了2000万元，而且测试平台是自主开发的，得到了科技部863重大专项的资助。这个设备正在研制但是不能公开，如果研制成功的话，将解决射频和协议所有问题，也是应该说是在点测领域的一个很大创新。对于新业务我们加大研发的投入和人才的培养。（中国电子报）