从2004年至今，连续6年时间里，山西对煤炭资源进行了持续整合。很多煤老板退出煤矿经营时，获得了经济补偿。手握重金的他们如何华丽转身？上千亿元的游资将投向何处？随着时间推移，很多煤老板转型投资的项目逐渐浮出水面。

　　煤老板50亿元投汾酒

　　8月初，山西省吕梁市的一个投资项目吸引了全国的注目。30多名煤老板共同出资50亿元，在吕梁市建设一个“杏花村酒业集中发展区”，规模相当于现在汾酒集团的三倍。这个集中发展区，也是山西省转型发展的第一个实验区。

　　“煤老板的钱没有别的味道，投资白酒很正常。”汾酒党委副书记阚秉华表示，产业区项目将由汾酒负责具体运营，意在整合山西境内的上千家白酒企业。阚秉华强调，不要戴有色眼镜看待来自煤老板的钱。

　　这个投资达50亿元的项目只是山西煤老板寻求转型的冰山一角。

　　煤炭，又被称为“黑金”。它在山西国民经济中具有举足轻重的地位，由于历史原因形成的煤矿“多小散乱”格局，也造成了资源浪费、环境污染、生态破坏、安全事故频发等诸多问题。

　　上千亿资金如何投资

　　从2004年开始，山西省开始了煤炭资源整合。在2004年的“煤炭产权改革”中，山西省共关闭4000多座非法煤矿。2006年，山西省政府出台了《煤炭资源整合和有偿使用办法》，使得年产在9万吨以下的煤矿全部出局。此后，煤炭资源的整合一浪高过一浪。

　　2009年4月15日，山西省发布了《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，要求到2010年底，全省矿井数量控制目标为1000座，兼并重组整合后煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。

　　如今，很多私营煤矿早已改姓“国”。煤老板们则获得了现金、股权以及其他方式的补偿。根据非官方的估算，煤企整顿“挤”出了上千亿元的资金。

　　退出老本行之后，对于这些手持重金的煤老板们，钱该如何花出去，如何继续创造财富成为人们关注的话题。

    

民营煤企转型造车 　　为将煤老板手中的资金留在山西境内，2009年7月13日，山西省政府办下发了《关于促进民间资本进入我省鼓励类投资领域的意见》，引导民间资本投资基础设施领域，在财政及税费等九个方面对民间资本进行优惠。 　　在这样的形势下，帮助“前煤老板们”找项目，成了各级政府的一项重要工作。“杏花村酒业集中发展区”就是吕梁市政府牵线搭桥的项目。 　　吕梁市副市长、杏花村酒业集中发展区建设领导组副组长张中生说，煤炭资源整合后，吕梁市至少有400亿元资金退出了煤焦领域。今年3月中旬，张中生带着几个“前煤老板”去茅台、五粮液等酒厂考察，从中看到了商机。他们很快商量决定，并成立了中汾酒业投资有限公司，项目立即上马。按照规划，酒业集中发展区可安排3万余人就业，带动酿酒高粱产区10万户农民致富，汾酒增加销售收入100亿元以上。 　　今年8月，民营煤炭企业山西成功集团斥资数亿投身造车的处女作“成功一号”微面在呼伦贝尔草原上首次亮相。为突破利润瓶颈，成功集团董事长马国利通过4年的调整部署，使这家“每年挖煤挣十多个亿”的民营煤企成功迈入汽车制造业。 　　煤老板投资多个领域 　　今年年初，由21位“煤老板”联合组成的汾阳市煤炭企业转型发展联合协会挂牌成立，协会筹集资金3亿元，准备与市政府联合新建两所高中、一所职业中学。 　　在太原、临汾等地，由“前煤老板”合资成立的养殖、花卉、建材等项目，也逐渐进入了收效阶段。 　　随着山西煤炭业整合，“前煤老板们”通过新的项目，与“黑金”时代告别。对于那些昔日的煤老板来说，他们也认为退出煤炭领域不是坏事。 　　“前煤老板”孔祥生说，当初，有部分人觉得自己受了损失，但现在看来，煤炭资源整合既是对生产力的解放，也是对煤老板的解放。“过去，我们是挣钱多点，但安全压力太大，整天在提心吊胆中过日子。现在，终于可以平心静气地干点事业，享受充实的生活了。” 　　本报记者 田丛 实习生 刘兰兰