“东百集团的信息披露存在瞒天过海，其莆田托管合同已经解除，并且百货经营和托管商场存在消防违法、无物业管理资质等诸多问题，公司至今一直没有公告，违反了信披的有关法律法规。”知情者透露。

    据其提供的资料，委托方三信集团已于2010年8月27日，正式接管此前交给东百集团托管的金鼎购物广场约3.4万平方米商场，收回自行管理，双方签订的托管合同也已终止。

    按照东百集团2009年年报，其与三信集团就合作开发福建莆田三信·金鼎广场商业项目签订的租赁合同和托管合同，属于为公司带来的利润达到公司本期利润总额10%以上的重大合同。

    “目前，东百集团莆田店承租的百货区域(莆田东百商场)仍在经营，但其上半年亏损严重，公司也从未公告。”上述知情者说。

    秘而不宣的问题

    与莆田三信·金鼎广场合作，是东百集团2009年高调走出福州异地扩张的首站。

    按照东百集团的说法，金鼎广场位于莆田市寸土寸金的文献路步行街上商圈，集购物、休闲、娱乐、餐饮、观光等多功能于一体，公司承租、托管该项目后，将打造成莆田首席多功能“一站式、体验式”的shopping mall。

    根据东百集团2009年9月10日和10月20日发布的公告，公司承租金鼎广场约1.8万平方米用于百货经营莆田东百商场，同时托管约3.4万平方米，负责整体招商、物业管理和商业运营，租赁和托管期限均为15年，从2010年2月1日起至2025年1月31日止。

    为此，东百集团分别成立了莆田东百购物广场有限公司和莆田东百商业管理有限公司两家子公司，负责当地的百货零售与物业管理。

    本报获得的资料显示，东百集团与三信集团正式签订租赁合同和托管合同的时间是2009年9月30日，但东百集团直至当年10月20日才予以公告，亦未说明推迟原因。

    而双方合作尚不满4个月，就开始发生摩擦，来自莆田市荔城区政府的情况报告表明，东百集团未按租赁合同约定支付预付租金180万元，且逾期超过15天(实际延期49天)，不过，双方于2010年4月16日达成了谅解。

    “其后，双方再度发生纠纷，焦点是莆田东百商场未能通过消防验收，擅自开业违规经营存在严重安全隐患。”前述知情者说。

    莆田市公安消防支队发出的文件表明，5月14日，该支队经检查后，对莆田东百购物广场有限公司提出的验收申请，作出不同意投入使用、营业的决定。

    但莆田东百商场仍然继续营业，至8月18日，莆田市消防支队再次发出《消防违法行为告知书》，要求在2010年10月31日前整改到位，否则将按照消防法律法规给予停业、罚款等处罚。

    “按照规定，莆田东百商场本应立即停业，但当地政府考虑到省运会在此举行不宜关闭公共场所，这才要求在10月31日前整改到位。”上述知情者透露，“莆田东百商业管理有限公司与商户签订物业管理合同及收取物业费，但其却在没有取得物业管理企业资质证书的情况下违规进行物业管理，目前莆田市建设局已介入调查。”

    这一切，东百集团至今从未有片言只语的披露。更为蹊跷的是，莆田东百商场的收入也让人一团雾水。

    东百集团2010年半年报显示，莆田地区营业收入14258375.21元，营业成本为11650769.71元。

    2009年10月20日，东百集团公告称，莆田店将于2010年2月1日前全面开业，可是据其2009年年报，实际开业时间是2月9日。

    “莆田东百商场上半年的营业天数为141天，日均营业额仅10.11万元，但其日租金为2.0245万元、日均公共水电费9202元，加上人员工资、税收、办公费用、装修折旧等，每天开支超过3万元。”上述知情者表示，“莆田东百商场与东百集团其他百货商场一样，都是采取向入驻商家平均扣点20%的方式作为毛利，也就是说莆田东百商场在上半年的日均收入只有2万余元，始终入不敷出。”

    然而，东百集团却在2009年年报中表示，莆田店招商托管+百货经营的商务模式将大大加快公司在区域内连锁扩张的步伐。同时，莆田店百货及托管收益等将成为公司未来新的利润增长点。

    异地扩张悬疑

    事实上，在与莆田三信·金鼎广场合作之前，东百集团曾参与竞拍收购石家庄东方城市广场有限公司股权，但无果而终。

    不过，在莆田项目到手之后，东百集团异地扩张步伐开始快马加鞭。

    继2010年3月13日公告与兰州市政府共同投资合作建设“兰州国际商贸中心”项目，并于6月23日宣布成立合资公司后，9月10日又披露与厦门市湖里区国投公司共同合作开发厦门厦金湾“东方奥特莱斯”项目。

    而据多家证券研究机构的调研报告，东百集团还在福建的龙岩、泉州等地积极寻找物业，并将采取莆田店“租赁+托管”的模式快速复制，计划未来3至5年，每年至少新增1家门店。

    “厦门厦金湾项目与莆田项目托管部分相类似，东百集团都是项目运营主体，承租该项目后负责拟定项目前期的启动宣传及策划方案，并按奥特莱斯模式经营进行招商和管理，若未能完成招商任务而导致项目不能正常运营，则须一次性赔偿湖里区国投公司1000万元。”前述知情者称，“东百集团在莆田的托管项目仅70%的招商任务都完不成，厦门的商业竞争更为激烈，难度可想而知。”

    公告表明，厦门厦金湾项目建筑占地面积约2万平方米，合作期限为25年，东百集团为湖里区国投公司投入该项目的建设资金提供担保，担保总额不超过1.2亿元，担保期限与合作期限一致，工期约为一年。

    “关键还在于兰州国际商贸中心项目，该项目必须拆除被列入近现代历史文化遗产保护的兰州友谊饭店，这涉及规划调整和审批，是否成行存在未知数。”上述知情者认为。

    公开资料显示，兰州国际商贸中心占地面积约为105亩，由购物中心、五星级酒店和商住区三部分构成，项目总投资预计42亿元，兰州市政府负责以友谊饭店土地净地投入，将项目规划建设范围内的现有建筑全部拆除，落实招商引资优惠政策，东百集团负责整个项目建设全部资金的筹集，按期保质保量完成项目建设内容。

    而双方亦成立项目建设管理合资公司，注册资本2亿元，其中东百集团占股51%，且兰州市政府以土地净地作价投入，东百集团以资金投入。

    东百集团总裁魏立平在签约仪式上称，整个项目预计两年半内全部完成。

    但据媒体报道，早在2006年10月，大连万达集团就与当地签署协议，计划利用兰州友谊饭店等单位现有的160亩商业及商业综合用地，由万达集团投资30亿元建设兰州万达商业广场项目。

    但时隔3年后的2009年11月，万达商业广场的选址因友谊饭店于2008年初被列入近现代历史文化遗产保护而被迫重新选址，最终只得放弃此地转移到城关区。

    此番东百集团代替万达集团的玄机或许在于，兰州市领导在签约仪式前的座谈会上说，东百集团高层管理者中有多位是甘肃籍或在甘肃工作过的人。

    “现在外界对厦门和兰州项目的最新情况一无所知，由于东百集团一直对莆田项目出现的问题秘而不宣，说明其缺乏依法经营意识，招商和管理能力欠缺，不免让人对其异地扩张存在疑问。”上述知情者认为。

    根据本报获得的相关资料，东百集团在莆田的托管项目，开业时按商铺租金比例计算的招商率仅为46.5%，并且存在私自收取商户租金、保证金及场地费等现象，甚至被商户拖欠大量租金没有及时收回。（21世纪经济报道）