这是他们在干公募基金经理时无数次艳羡的彼岸：没有业绩排名压力，没有办公室政治，可以全心全意投入投资。

    这里有他们的好榜样：民森投资的蔡明，做起投资，举重若轻。重阳投资的李旭利，登高一呼，立发11亿。混得不好的例子也不少，有人回头是岸，重返公募。有人业绩一般，苦苦煎熬，真正体会到“客户是上帝”。

    然而，成批成批跳出来的基金经理只相信自己会成为前者，就像所有的股民相信自己一定会赚钱那样。事实上，最后的结果是，相当部分公募基金经理的状态处于二者之间，生存没有问题，发展壮大很难。

    大佬把私募变得像公募

　  要说“公奔私”基金经理中顺风顺水的，还数当年公募界吕俊、江晖和李旭利等“大佬”级人物，这些人的私募基金规模已经近乎公募。

    江晖是2008年熊市里最闪亮的私募，此战后，据说他的资产管理规模已达到50多亿。2007年5月，江晖离开工银瑞信创办星石投资。2008年大跌中，星石旗下3只产品获得超过4%的正收益，分别排名2、3、4位，让投资者见识了什么叫做“绝对收益”。虽然2009年同行的产品净值翻番，星石产品却不温不火，追求稳健的客户仍然对星石投资不弃不离。

    原上投摩根的投资总监吕俊更是豪情万千，他认为20多亿资产管理规模的从容投资有能力与公募基金比拼阵地战。而达到20多亿资产管理规模的阳光私募，据说现在也不在少数，比如蔡明管理的民森投资、田荣华管理的武当投资等。

    现在规模最大的，无疑是李旭利担任投资总监的重阳投资。2009年6月，李旭利从交银施罗德投资总监任上挂冠而去，迎接他的是在私募界潜行数年、战绩辉煌的福布斯富豪裘国根。裘、李组合，业内普遍认为属于“黄金搭档”级别。果不其然，两人领军的新重阳推出首只产品就大卖11.5亿，一举刷新了阳光私募产品首发的最大募集金额。随后，新重阳再接再厉，把阳光私募产品规模做到了50亿以上，加上管理的专户资产，有传闻说早已经过了百亿。

    规模大了，生存压力就小，这些成功转型的基金经理多数很享受目前的生活。蔡明告诉中国证券报记者，“这里就是实现我人生理想的一个平台。”李旭利说，“可以把心思更多地放到投资上，没有那么多杂事。”智德投资的总经理伍军则开始懂得自敛，从现在开始给生活做减法。“我们几乎每个人都转战好几个地方，现在应该是最后一站了。”