在经济全球化的背景下，企业社会责任已经成为世界潮流及价值追求。对于中国企业来说，社会责任也日益成为其评价体系中的一项重要指标。

    国务院国有资产监督管理委员会副主任黄淑和说，企业社会责任既是一种发展模式，也是竞争模式，更是一种管理模式。中国企业要想具有全球竞争力就必须履行自己的社会责任。

    广州汽车工业集团有限公司副董事长兼党委书记杨大冬说，社会责任是企业应该负的责任，因此不能推脱。在“广汽”，社会责任已纳入企业规划，其中节能降耗、节能减排、环境保护等都写入了企业的“十一五”规划。

    壳牌中国洁净煤业务董事廖鸿利认为，社会责任并不是企业的包袱，而是企业可持续发展理念的一部分，涵盖三个Ｐ原则：ｐｒｏｆｉｔ（盈利）、ｐｌａｎｅｔ（环境）、ｐｅｏｐｌｅ（社会与人）。

    “如果三个Ｐ原则不能融合，企业的竞争性和长期发展稳定性都会受到影响。”廖鸿利说。

    针对一些中小企业家认为自己还没有实力来承担社会责任的说法，ＢＰ中国企业责任高级经理白长波说，每个企业都有自己的运行方式，小企业在一定范围内也有运行规则，所以这些企业要做的事就是在自己的方圆之内把责任做好。

    “社会责任不是企业运行的附加产品，也不是建立企业社会形象、增加企业名声的手段，而是企业运行的一部分。如果不能做到这一点，就不能说这个企业是成功的。”白长波说。

    对于企业如何承担社会责任，摩力特集团中国区总经理谭瑞建议，企业要想真正地发挥最大的社会责任，应该把最大的注意力放在怎么能够更好地为当地培养人才，并更好地促进当地的创新和创业精神，更好地提高当地的繁荣和竞争力。

    自从国家电网公司于２００６年３月发布首份企业社会责任报告以来，国内多家企业先后发布社会责任或者可持续发展报告，把社会责任的理念和要求融入企业发展战略和经营管理全过程，自觉接受社会监督。