“我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。”这句“名言”出自昔日中国内地首富黄光裕。

有人说，字里行间不仅透射出果断、强势的魄力，还把黄光裕“生性好赌”体现得淋漓尽致。的确，他“豪赌”家电行业，成就了“国美帝国”；豪赌资本市场，他成为内地首富……

然而，并不是人生的每一次“赌博”，他都能笑到最后。

黄光裕庭审直击：听到宣判14年刑期深呼吸

【创业史】

●1986年承包北京市珠市口东大街420号国美服装店，开始创业。

●1987年将国美服装店更名为国美电器。

●1999年国美进军天津，此后开始大规模向全国扩张。同年，创办鹏润投资有限公司。

●2001年12月，国美在12城市拥有49家直营店及33家加盟店，总资产达5亿。

●2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市。

【财富史】

年份 财产 排名

2004年 105亿元 首富

2005年 140亿元 首富

2006年 200亿元 第二

2007年 450亿元 第四

2008年 430亿元 首富

2009年 230亿元 第17

注：数据来自“胡润百富榜”。

电器起家

国美模式霸占全国

黄光裕的第一次“豪赌”发生在北京。

生于1969年5月的黄光裕出身农家，兄妹四人，家境贫寒。1986年，17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街盘下一个100平方米的门面，取名“国美”。

弃服装、做电器，这是改变黄光裕命运的一次重要抉择。当时，家电是卖方市场。大商场电器柜台和企业专卖店多是“单打独斗”，经营模式几乎均为简单加价。黄光裕在非闹市区开电器大卖场，几千平米的营业面积一步到位，各厂家的全系列电器全摆放到位，顾客来一次等于逛遍全北京城的电器商店。

黄氏兄弟广开货源，薄利多销，以速度冲规模，国美电器遂快速发展；到1993年时，已经发展至五六家国美电器连锁店，1999年国美从北京走向全国。进入21世纪，国美连锁店如雨后春笋般覆盖全国，开店、再开店。同行只有两个选择：复制国美，或被国美淘汰。

最终，这个行业只剩下两家巨头——南苏宁，北国美，他们的商业模式，几乎一模一样。这种“只赚流水，不赚利润”的新商业模式，或许不是黄光裕发明的，但是在中国大规模成功推广，黄光裕是第一人。