上述人士所指的“一次性买断”的说法，曾在8月30日开源控股的三家联营公司日照钢铁、日照型钢及日照钢铁轧钢与山钢订立的资产重组协议出现过。当时的公告中称，根据第二份重组协议，双方同意继续按照双方签署的第一份重组协议的基本框架进行重组。山钢集团将在11月30日前完成对日照钢铁的收购重组，同时特地表明“重组将以一次性收购日钢所持资产的形式完成”。

    据上述高层向《经济参考报》记者透露，目前有关日照钢铁公司的资产评估仍未结束，原计划今年年底前出结果，而现在看来具体时间并不能确定。据记者此前了解，根据今年年初安永华明会计师事务所等机构的审计报告，日钢资产为242亿元，如一次性收购日钢67%资产，山钢集团现金出资将达到162亿元，如果按照此前日钢董事长杜双华的报价，现金出资将达到近188亿元。

    “原来的重组方案在推进过程中变得难以操作。”上述高层向记者道出此番“变局”的重要原因。他表示，这个被称为“国内企业并购最为曲折的案例”可谓一波三折。一年前，山钢与日钢铁曾签订第一次重组协议，山钢将成立山东钢铁集团日照有限公司。双方“以共同向其增资的方式进行资产重组”，山钢以现金出资，占67%的股权；日钢旗下资产将以评估后的净资产入股，占33%的股权。杜双华获得的仅是33%的股权和副董事长的职位。

    当时另外一个附加的重要条件是：“山钢与日钢约定在从重组完成起至日照钢铁精品基地第一期投入运作为止的过渡期内，杜双华将租赁日钢继续‘自主经营’。”

    “这个‘权宜之计’目前却成了障碍。”上述人士说。他坦言，按原方案重组后，日钢继续经营的3年中，将每年要交纳三四十亿元的租赁费。此外，国有资产还要实现保值增值，日钢要承担巨额资金利息、折旧等费用等，企业经营根本无法承受。

    一位曾经在杜双华创业早期担任过厂长的人士向记者坦言，后期经营的压力和来自政府层面的诸多压力和束缚，让作为一个钢铁制造商的杜双华放弃做一个“租赁者”，而选择从人们的视线里消失。“因为他是一个非常聪明的商人。”上述人士笑言。

    记者从日照当地政府官员口中证实了上述消息。该官员称，日照钢铁在评估完成后，将被山东钢铁集团全盘收购，保留500万吨钢铁产能，其中包括板材、型材等生产线，纳入到正在推进建设的山东钢铁集团日照精品钢基地。

    “目前日照钢铁产能已达1350万吨，其余产能将在随后的三年中逐步淘汰。”上述官员表示。但山东钢铁集团尚未有对外表态打算，仍在积极推进山东钢铁集团日照精品钢基地建设。

    一位不愿意透露姓名的分析人士坦言，山钢对于日钢这场旷日持久的重组能否在年底实现，要依赖于山钢与日钢在谈判桌上的博弈。就目前而言，日钢如何估价将成为后期博弈重点。

    资料显示，日钢于2003年9月28日正式投产，2007年，日钢的产量就高达775万吨，增长了6倍，销售收入286亿元，是2004年的9倍多。杜双华曾登上2008年胡润百富榜上第二富豪的宝座，身家350亿。（记者　吕福明　杨烨 日照）