作为青藏交直流联网工程的起点，在日月山750千伏变电站工程建设中，省电力公司以管理创新为基础，突出先进管理方法的引进和综合管理水平的提升，创新思维、博采众长，采用国家电网公司“两型一化”、“三通一标”及全寿命周期管理的建设理念，全面推行“PDCA闭环管理”和“持续改进”的管理思想，认真实践“控制始于策划”的管理理念，深化信息化管理水平，提高管理与沟通的效率和效能，取得了良好的成绩。

　　值得一提的是，在日月山750千伏变电站工程建设过程中，省电力公司以业主项目部建设为重点，深入推进基建标准化管理体系建立；深化完善标准化建设成果，努力提高工程设计水平；以统一规划、统一标准、统一建设的原则，积极推进电网建设相关技术研究工作，统筹组织工程建设；严把初步设计关口，加强全过程造价管理和全过程精细化管控，不断提升工程造价管理的精益化水平；建立了工程建设协调长效机制；推进和建立了基建业务信息化建设，确保了工程建设高质量的顺利推进。(作者：晓常)