要有科学理念。调整视角，积极转变识才、用才、育才的理念。在识才上，要把选拔人才的视野放大放宽，多从人品、能力、实绩、公论等方面综合考虑，树立“行行出状元、人人能成才”的理念。在用才上，要量才使用、合理安排，努力实现人尽其才、才尽其用，树立“用当其时、用在其位”的理念。在育才上，要积极为人才搭建干事创业的舞台和实现人生价值的平台，营造“能干事者有机会、干成事者有地位”的浓厚氛围，树立“岗位育人、环境留人”的理念。

　　要有科学方法。充分发挥各类尖子人才的“酵母”作用，通过示范、引导、激励、帮带等多种形式，催生更多的人才。尊重人才的主体地位和首创精神，及时采纳、推广各类人才在不同工作岗位上的好经验、好方法，积极保护人才的工作积极性和主观能动性。对现有人才资源进行科学整合，使其真正发挥1+1>2的作用，形成人人干事创业的生动局面。通过选送培训、参观见学、岗位交流等形式，不断给人才“充电供氧”，使其积蓄发展后劲。

　　要有科学机制。坚持“德才兼备、以德为先”的用人方针，注重人品官德和真才实学，为人才选拔使用提供公平竞争的良好环境。建立完善人才考评机制，着力解决上不来、下不去、留不住、用不好等突出问题，真正实现能者上、平者让、庸者下，使人才队伍充满竞争和活力。实施科学管理，强化人文关怀，使人才充分感受到政策的优惠、组织的关怀和集体的温暖，从而热情十足、信心满怀地为单位建设多做贡献。(杜亚勇)