记者：结合我省的转变经济发展方式，调整产业结构，您能不能给我们谈谈木里煤田资源整合的重要性？

　　崔文德：我们都知道，下游产品的开发离不开上游资源的支撑。木里煤田先后有8家企业从事煤炭资源勘探开发，多家企业实力参差不齐，缺乏统一管理，矿区基础设施建设滞后，煤炭资源开发利用效率不高，企业对下游产业的关注度也不高。

　　烯烃被业内人士称为“化工之母”，依托烯烃生产出的产品被广泛应用于工业、农业、医疗卫生等涉及人们日常生活的多个领域。因此，烯烃的生产水平往往被看做一个地区工业发展水平的标志。青海石油资源有限，烯烃生产能力更为有限。同时，青海的煤炭资源中，动力煤资源不多，木里矿区的煤炭资源中，炼焦用煤占到90%以上，低灰、低硫，是理想的炼焦配煤，如果仅仅作为燃料就太可惜了。

　　2010年，神华包头煤制烯烃项目建成，让青海看到了一条提高煤炭资源综合利用水平，发展煤化工产业，完善循环经济产业链条的新路子。如果没有矿权整合，企业重组，上下游企业之间的关联度不够紧密，就不能确保下游产业的健康发展，我省的煤炭资源也就不能很好地转化为经济优势。

　　记者：木里煤田的整合过程中，多部门协同推进，一方面着手矿权整合，企业重组，另一方面谋划产业布局。那么，目前煤化工产业的项目进展如何？

　　 崔文德：为加快推进木里煤田的总体开发，促进我省煤化工产业发展，实现木里煤田焦煤资源的就地转化、延伸产业链。省上按照木里矿区煤炭资源储量及资源配置情况，以资源为主体，以产权为纽带，通过股权等方式，分别由青海庆华矿冶煤化集团有限公司、西部矿业集团有限公司牵头，联合木里矿区列入整合范围的开发企业，以货币资金、矿权、经营性资产作价入股的方式，依法组建了青海省矿业股份有限公司和青海省大美煤业股份有限公司，在柴达木循环经济试验区的乌兰工业园和西宁经济技术开发区的甘河工业园西区，建设两个600万吨煤基多联产项目。

　　由青海庆华矿冶煤化集团有限公司牵头组建的青海省矿业股份有限公司已办理了工商注册登记。目前，新公司正在拟定公司治理架构、规章制度，开展证照的办理和变更工作。公司在乌兰煤化工业园现有200万吨煤焦化规模基础上，将新建400万吨焦化、180万吨甲醇、60万吨烯烃、30万吨煤焦油加工和10万吨粗苯精制项目，以及配套的干熄焦、物流园及废渣处理设施，最终建成600万吨的煤基多联产项目，形成集煤焦化、煤气化、精细化工、能源、建材为一体，产业关联紧密的煤基多联产循环经济产业链。项目分二期建设，一期工程计划于2013年底建成投产，二期工程计划于2015年建成投产。此外，青海省矿业股份有限公司还计划今年投资10亿元，用于木里煤田聚乎更矿区煤矿井采工程、矿区基础设施、环境与生态保护设施以及行政生活设施建设，为矿井建设创造条件。

　　由西部矿业集团有限公司牵头组建的大美煤业股份有限公司也已注册，并着手开展项目环评、水资源论证及水土保持方案评估和安全条件论证工作。同时，确定了项目一期、二期建设内容，项目计划今年3月全面启动，2015年5月建成投产。该项目建设规模为年采、选煤1000万吨，焦炭600万吨；年产焦炉气及富一氧化碳气制甲醇180万吨，二期年产煤制甲醇180万吨；年产甲醇制烯烃120万吨，年产聚乙烯60万吨，聚丙烯60万吨。

　　记者：那么，我省的这两个煤基多联产项目各有什么特点？

　　崔文德：这两个煤基多联产项目中，甘河工业园的项目可以说是“多气来源，多产业组合”。因为甘河工业园有一些生产铬铁、电石、工业硅的企业，这些项目都会产生大量煤气，我们要求企业实现焙烧炉的密闭净化，这些煤气如果都能收集后在煤基多联产项目中利用，将真正形成一个纵向延伸，横向耦合的高度关联产业集群。

　　在乌兰工业园的项目中，企业在洗选煤时会产生一些煤泥、中煤，这些过去常常被视作废料，现在企业已经完成了原煤、焦粉、煤泥、中煤利用焦化废水的成浆性试验。也就是说，企业尝试利用这些废料再次生产煤气，用于整个生产循环中，真正实现资源的“吃干榨净”。

　　“十二五”期间，我省的煤化工产业发展主要围绕做好产业布局和煤炭资源整合进行，按照“有焦有化、规模发展”的原则，集中布局煤炭洗选业；提高煤炭资源的综合利用水平，推进煤基多联产项目和煤炭深加工，建设以煤化工、能源、盐湖化工、冶金相结合为特色的新型煤化工基地。(作者：花木嵯)