为实现今年的工作目标，会议提出重点要抓好以下工作。一是加快转型，坚定特色化差异化发展道路。在业务结构上，按条线业务进行细分，整合业务链条，形成以公司业务为核心、零售社区业务和中间业务为增长点的业务发展新局面，构筑业务比较竞争优势。在客户结构上，按照“巩固优质，培育中小，做精小微”的工作思路，积极将中小企业培育发展为基础客户群体。积极拓展电话银行、网上银行、自助银行等多类型、多通道服务平台，为企业提供多元化服务。二是把改进小型微型企业金融服务作为提升核心竞争力的重点工作，积极引进全套小型微型企业信贷技术，大力发展新型小企业贷款业务，在细分市场中走出一条差异化经营之路。同时，将加大对我省“双百”项目和十大特色优势产业的信贷支持力度；加大对重点在建续建项目和保障性住房建设的信贷支持；加强对企业技术改造、节能减排的支持，支持新能源、新材料、特色轻纺、高原动植物资源加工等新兴产业；积极支持主要为重点工程和大中型企业提供配套服务的小企业发展；严格控制对“两高一剩”行业的贷款。

　　骆玉林对青海银行为全省经济社会发展做出的贡献表示感谢。他希望青海银行在今后的工作中积极作为，抓住我省经济社会加快发展的历史机遇，乘势而上，优化信贷结构，提升服务水平，提高办事效率，扩大存款规模，做大业务总量，进一步加大对全省各项事业的投入力度，为我省经济社会加快发展立新功。同时，希望各有关部门创造良好环境，从政策上支持青海银行不断发展壮大。(作者：卢海)