在推进廉政文化进企业过程中，海北供电公司坚持以建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理，做到常抓不懈为根本措施，积极构建企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力的特色惩防体系，把廉洁文化建设纳入党建工作的总体规划，将党风廉政和企业文化软实力建设与业务工作同部署、同检查、同考核。通过逐级签订党风廉政建设责任书，定期召开党风廉政建设分析会，实现动态管理，推行廉洁文化进班子、进部室、进班组、进家庭，扩大教育范围，同时以领导干部联系点工作制度、各部门各司其职、群众参与监督等多种措施予以保障，打破了廉政教育就党员干部而抓党员干部的狭隘观念。

　　深入开展廉洁文化“进班子、进部室、进班组、进家庭”活动。中心组理论学习把廉政教育内容作为必学必议内容，班子民主生活会把廉政建设作为一项主要内容。对重点部门和岗位交流的干部员工进行上岗前廉洁从业风险教育培训，通过警示教育和岗位风险辨识防控，使干部员工牢固树立风险防范意识。通过开展廉洁文化作品创作、廉洁从业大讨论和“我为廉政建设建言献策”等主题活动，调动干部员工参与公司廉洁文化建设的积极性，进一步营造了颂廉、倡廉的廉洁文化氛围。采取依托家庭力量实施助廉的形式，组织开展了亲情助廉、倡廉活动。号召家属争当“廉内助、贤内助”。在今年的一次中层干部家属座谈会上，不少家属从内心表达了对幸福生活的珍惜：作为家属，我们提醒丈夫要常算政治账、亲情账、经济账，立足本职，干净干事。

　　制度健全和抓好落实是有效防范腐败的重要保证。公司先后建立和完善了《党风廉政建设责任制责任追究办法》、《中层干部问责办法》、《中层干部廉洁从业承诺制度》等内控监督制度83项，梳理工作流程124条，把廉洁从业的要求融入到企业的规章制度中，培育按章管人管事、按章行事、规范有序管理和监督习惯，做到凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有人负责。并采取有效措施强化干部员工运用制度指导工作的能力和制度执行的贯彻力，使“干事、干净”的廉洁理念逐步转化为干部员工自觉行为。把“干事、干净”作为公司年度评选先进的首要条件，在年度先进工作者和优秀共产党员评先活动中，大力培育、树立和宣传绩廉兼优的先进典型，发挥先进典型的辐射、带动作用，引导广大干部员工在工作中争先创优，营造学习典型、见贤思齐的人文环境。

　　海北供电公司将廉政文化建设融入党委统一领导下的“大宣教”格局，围绕廉政文化建设目标，实施读书思廉、媒体传廉、典型导廉、活动促廉，做到了年度有计划，教育有主题，活动有落实，形成了廉政教育的长效机制。创办了“三有教育”(每日廉洁警句、每周案例分析、每月《廉洁从业教育阅读》)、《廉洁从业风险提示》和《廉政大家谈》等教育专刊、制作了廉洁文化电脑屏保和flash动画宣传片，开办了“清风墙”教育平台，编印了《干部员工廉洁从业教育宣传手册》和廉政教育台历等文化产品，通过网络、橱窗、影幕、书柜、课堂等廉洁文化阵地逐步搭建了以廉政理论为指导的读书平台、以“干事、干净”为内容的舆论平台，以视听效果为手段的警示平台。使一个“不易”腐败的防范机制，“不能”腐败的约束机制、“不敢”腐败的惩治机制，“不需”腐败的保障机制、“不愿”腐败的自律机制逐渐形成。 (北电宣)