为使创先争优活动落到实处，取得明显成效，青海电信设计和实施了“六个载体”：一是以“我是党员我要冲锋在前”为主题，践行创先争优活动。省公司领导班子主动与各分公司结对子，实施“四定、四分、四结合”的工作方针；四岗以上党员领导干部，本着“向我看齐”的原则100%主动揭榜和认领公布的攻坚项目；普通党员本着“我是党员，看我行动”的原则，主动认领和积极发展业务。二是以抗灾救灾为平台，实践创先争优活动。在玉树强烈地震、格尔木温泉水库、湟源县、果洛州等地抗洪抢险中，各级党员干部临危不惧，冲锋在前，艰苦奋战，主动作为，基层党组织创先争优的优势得到充分体现。三是以“创先争优树形象，满意服务在电信”为承诺，丰富创先争优活动。通过在全省所有对外服务窗口开展“创先争优树形象，满意服务在电信”活动，有效提升了客户服务满意度，公司连续5年获得“青海省诚信企业”称号。四是以“党员先锋岗、党员示范岗”为抓手，提升创先争优水平。为持续提升工作效能和服务质量，公司在全省各级党组织中设立了162个“党员先锋岗”和186个“党员示范岗”，充分发挥了全体党员的示范带动和辐射作用。五是以“业务发展竞赛排行榜”为途径，营造创先争优氛围。为提升党组织和广大党员业务发展的激情和斗志，公司设立了业务发展“金龙、瑞虎、福牛”三榜擂台赛排行榜，极大地调动了各本地网加快发展的积极性。六是以“抓落实、见成效，齐创先、扩规模”活动为导向， 提升创先争优活动实效。公司通过树立并坚持“思想上唯实、作风上务实、行动上落实”的三个原则和“激情干事、细节管理、基层为先”的三个倡导，进一步提高落实能力，加快业务规模发展，圆满完成“双过半”目标。

　　同时，青海电信还通过加强督促检查、解决实际问题、强化组织建设“三项措施”，督导各单位把活动不断引向深入。省公司领导班子成员和创先争优领导小组共同组成检查组，先后对所有本地网和直属单位进行了检查督导。为充分体谅基层工作的难处和辛苦，切实解决好影响基层工作发展的突出问题，公司组织各州地市分公司总经理就管控支撑不到位、业务流程不畅通，服务基层不满意等问题，两次现场质询省公司各专业职能部室，面对面为基层解决实际问题。就员工普遍反映的改善工作生活条件、提高薪酬福利待遇等问题，公司先后4次挤出资金，对全省员工进行了普惠奖励。为加强基层党组织建设，公司在开展“四好班子”创建活动的基础上，开展了“四好县分公司党支部”创建活动，并制定加强和改进基层党建工作的实施细则，落实“一岗双责”责任制。 (作者：李悦华)