编者按：省委书记强卫在省委十一届八次全体会议上提出“建设团结干事的班子、培养激情干事的队伍、弘扬踏实干事的作风”，这“三个干事”，是省委对新形势下班子建设、队伍建设、作风建设的新要求，是建设富裕文明和谐新青海的重要保障。为认真学习贯彻落实“三个干事”指示精神，10月11日和10月15日，省委组织部、省委宣传部先后召开座谈会，邀请部分厅局、州县、省属高校、企业以及省垣社科理论界的专家、学者，紧紧围绕主题，紧密结合新青海建设的实际，结合本部门本单位以及个人的思想和工作实际，从不同侧面和不同角度深化了对“三个干事”要求的理解和把握，就如何落实“三个干事”的要求提出了很多真知灼见。现将两次座谈会上的发言分两期摘要刊登，供大家交流参考。

　　省发展改革委党组：

　　以落实民主集中制为抓手，着力建设团结干事的班子。委党组始终保持团结奋进的精神，党组成员都把精力集中到干事创业的目标上，共谋事业发展。党组书记带头维护班子团结，充分尊重班子成员的意见，注意调动和发挥班子成员的积极性、主动性。班子成员大事讲原则，小事讲风格，共同维护建立在党性原则、民主集中制和同志友谊基础上的团结。委党组坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，对贯彻省委省政府决策部署、重大政策制定实施、重点项目安排布局、干部任免等重大事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议定落实。同时，把开好民主生活会作为增进班子团结、凝聚班子力量的重要途径，带头营造了求真务实、团结干事、奋发有为的良好氛围。

　　以实践锻炼和科学选用为基础，着力培养激情干事的队伍。委党组十分重视发展改革干部队伍的建设，始终坚持在业务一线培养和锻炼干部，在贯彻落实加快藏区发展、中央扩大内需等重大政策，以及玉树抗震救灾和恢复重建中，班子成员率先垂范，带领党员干部迎难而上，勇挑重担，敢于自我加压，实行“白加黑”、“五加二”，通过在发展改革工作实践中的学习提高，在攻坚克难、应对复杂局面中的挑战磨砺，培养和锻炼了一支能战斗、能吃苦、能抗压的干部队伍。

　　以推动经济社会发展为根本，着力形成踏实干事的工作作风。委党组始终坚持敬业踏实的作风建设，班子成员带头搞调查研究，深入基层面对面地听取意见，点对点地指导工作，帮助解决基层存在的实际困难和问题。委党组的带头表率，有力地促进委内形成了积极向上的风气。今年以来，委党组加强了会风文风的改进，简化公务接待，强化机关作风建设，对具体责任、目标都提出明确要求，并加强了落实情况的监督检查，取得了明显成效，切实推进了机关工作作风的转变和行政效能的提高。

　　省民政厅党组：

　　围绕建设团结干事班子的要求，着力筑牢思想基础、制度保障和工作措施，形成领导班子团结干事的长效机制。首先，厅党组高度重视班子的思想政治建设，完善党组中心组政治学习制度和检查、考核、评价制度，建立领导班子成员带头学习发言制度，使班子成员始终保持思想上的清醒、政治上坚定和理论上的先进，不断夯实团结干事的思想基础。其次，运用制度保障民主集中制原则落到实处，保证决策过程的民主性、科学性和实效性，凡是涉及人事调整、干部任用、资金拨付、项目建设和重大政策出台，都事先充分准备，反复酝酿，广泛征求意见，按程序提交集体研究，做到了民主议事、科学依法决策。

　　围绕培养激情干事队伍的要求，把教育引导、培养使用与激励机制有机结合，不断提高民政队伍的素质和能力。厅党组十分重视强化干部队伍宗旨教育，坚持以解决民生为目标，以服务群众为己任，以激情干事为动力，以能力建设为重点，以加强教育为手段，以提升素质为根本，着力加强民政干部队伍建设。一是深化为民情感，强化服务意识，坚持不懈地抓好干部教育，强化省情意识，教育干部心系基层，情牵群众，时刻把群众的冷暖安危放在心上。二是提升队伍素质，增强服务能力。以深入开展创先争优活动为契机，结合民政厅实际，开展了“能力建设年”活动，着力强化民政队伍能力建设。三是完善激励机制，激发内在活力。在干部提拔任用方面，坚持德才兼备，注重实绩，群众公认原则。

　　围绕弘扬踏实干事作风的要求，把调查研究、崇尚实干与督促检查结合起来，推动年度工作目标任务落到实处。深入调查研究，进一步完善和落实领导干部联点制度，千方百计为困难群众排忧解难。坚持求真务实，立足青海民政工作实际，注重做一些打基础、强后劲、管长远、利民生的工作，多一些雪中送炭，少一些锦上添花。弘扬实干精神，把精力集中在抓落实中，放下架子干工作、扑下身子抓落实，坚持说真的、干实的，敢于动真格、较真劲，为保障和改善基本民生、促进社会和谐稳定做出实实在在的成绩。

　　省卫生厅党组：

　　加强思想修养，为建设团结干事的班子打下良好的思想基础。在思想上筑牢团结的根基，抓好班子的理论学习，做到班子成员带头学，路线方针及时学、重要政策反复学，不断提高理论水平、政策水平，提高执行力、落实力、创新力。在组织上健全团结的制度，完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，杜绝个人说了算，不搞临时动议。建立健全工作运行制度，继续注重发挥纪检组的监督制衡作用，做到纪检组不到会不研究、不同意不决策。完善民主生活会制度、党风廉政建设责任制度、失职责任追究制度等，确保言行有约束，打牢团结干事的组织基础，努力营造风清气顺的氛围。

　　完善党性修养，为培养激情干事的队伍提供良好的制度保障。夯实干部激情干事的能力基础，通过各种形式的教育培训，全面提高卫生系统干部队伍素质；建立干部激情干事的激励机制，着重在管培养、抓后备上实现新突破，在提高民主决策的质量上实现新突破，在提高竞争性选拔质量上实现新突破；发挥干部激情干事的引领作用，继续深入开展创先争优活动，结合卫生工作的实际，把创先争优活动和建设学习型党组织结合起来，同开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动结合起来，同全省县级以上医院开展“两优一满意”活动结合起来，大力弘扬全省卫生系统通过玉树抗震救灾凝聚和形成的“冲锋在前、团结协作、珍爱生命、恪守天职”的青海卫生职业精神。

　　狠抓作风修养，为弘扬踏实干事的作风营造良好的工作氛围。结合开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，把踏实干事的工作作风落到实处，进一步完善了厅长现场办公制度、医改联系点制度、定期督导检查制度，有序推进了医改重点任务的落实，没有出现重大食品药品安全事故，实现了玉树地震灾后无大疫，一些重点工作还走在全国前列。

　　省工商局党组：

　　加强学习教育，激发内在动力。省局党组通过召开党组专题会议、中心组学习会等多种方式，认真学习领会“三个干事”精神，深刻把握省委对各级领导班子和干部队伍建设的新要求；围绕青海的省情和时代发展的新要求，教育引导每位党组成员不负重托，真抓实干；积极谈心交流，寻找思想、工作上存在的差距，及时拾遗补缺，解决好存在的问题；按照“三个干事”要求，逐级研究提出工作思路和推动措施，确保了各项工作的全面落实；树立先进典型，打造工作标杆，营造比学赶帮的良好风气。

　　合理分工负责，明确工作责任。对目标任务进行细化分解，明确牵头单位和责任领导，建立了项项目标有人管、件件工作有人抓的目标责任管理体系；规范工作程序，严格工作流程，形成了制度评人、制度促人和程序规范工作、程序衡量成绩的机制；全面推行定人定格定责的网格化监管模式和工作互补的责任监管制度，形成了系统上下目标任务明确，监管责任明晰、工作职责互补的工作格局。

　　坚持阶段点评，及时指导督促。通过局长碰头会议制度和半年、全年工作总结制度，使系统上下全部做到了每月、每季、半年、全年工作有计划、有总结、有讲评。分片对各地进行巡视督查，及时督促指导各地开展工作；党组各成员经常分头深入基层调查研究、督促检查，确保了省委、省政府各项决策部署在工商系统的落实。

　　注重建章立制，规范领导行为。严格遵守并认真按照党组议事制度及其规则办事，凡涉及重大事项，一律做到事前充分调研论证，最后按规定程序与责任权限来确定。在干部选拔任用上严格按程序办事，坚持充分尊重民意，充分发扬民主，党组集体研究决定，进一步提高了选人用人上的民主化、规范化程度。扎实推进了“风险点”防范管理，针对全省工商系统干部选拔任用、财务管理、规费收缴、企业准入、执法办案等关键岗位和易出问题的环节，健全完善制度及其细则，进一步从源头上规范了领导行为。

　　省国税局党组：

　　理清思路，准确定位，把握贯彻“三个干事”的重点。切实提高税收收入规模和质量，进一步优化国税收入结构、扩大收入规模、提高收入质量，为建设富裕文明和谐新青海提供可靠的财力保证；切实优化税收法治秩序和环境，全面推行税收执法责任制，进一步规范税收执法行为，营造公平、公正、公开的税收执法环境；切实提升纳税服务理念和水平，牢固树立征纳双方法律地位平等的服务理念，加大税法宣传力度，为纳税人提供更准确、更快捷、更便利的服务，不断提高纳税服务水平，提升纳税人满意度和税法遵从度。

　　认真履职，真抓实干，全面落实“三个干事”的措施。建设团结干事的班子，着力打造坚强有力的领导核心，积极创建“学习型、创新型、团结型、廉洁型、务实型、表率型”班子；增强领导班子整体功能，实现班子优化组合，提高科学化、民主化决策水平；健全领导班子考核评价机制，充分发挥考核的导向、激励和鞭策作用。培养激情干事的队伍，着力凝聚干事创业的团队力量，切实加强人才队伍建设，坚持在工作中发掘人才，在实践中培养人才，在岗位上重用人才；重视提升干部专业化素质，深入实施“素质工程”，创新培训手段，强化实践锻炼，坚持多岗位、多渠道培养锻炼干部，有计划地安排干部到基层经受锻炼，增长才干；健全激励机制，优先使用、大力表彰实绩突出的干部，积极开展岗位创新，推进能级管理，调动和发挥干部干事创业的主动性和创造性。弘扬踏实干事的作风，着力营造求真务实的良好氛围，牢固树立求真务实的理念。坚持秉公办事、廉洁从政，始终保持积极向上的道德情操和生活情趣；大力弘扬密切联系群众的作风，健全和落实领导干部基层联系点和调查研究制度，听取群众呼声，解决实际问题；切实提高纳税服务质量和效率，认真开展“提高纳税人税法遵从度和执法满意度”专项活动，扎实开展税法宣传月活动，积极推进办税服务厅标准化建设，开创税收事业新局面。

　　中共海北州委：

　　在加强思想政治建设上下功夫，着力打造善于学习、团结干事的班子。坚持用科学理论武装头脑，突出抓好中心组学习。围绕产业发展、民生改善、社会管理和执政能力建设，适时组织召开理论务虚会和专题研讨会，有效地把各级领导班子的理论学习与党委、政府中心工作和科学决策服务结合起来，提高了学习效果；坚持民主集中制，进一步完善各级领导班子议事规则等制度，严格按照党内组织生活原则办事。健全完善班子成员之间的分工协作、互相补位、通报情况等机制，形成了团结干事的合力。狠抓工作落实，创造性地把发展目标、思路和措施及推进“四个发展”的要求落到实处。

　　在提升整体素质上下功夫，着力培育建功立业、激情干事的队伍。不断推进干部人事制度改革，围绕构建科学的选人用人制度体系，研究制定相关规定、办法，促进了干部工作的制度化、科学化和规范化建设。注重干部能力建设，加大干部培训、交流、挂职锻炼工作力度。组织开展大规模培训干部工作。通过采取自主办班与联合办班相结合，理论培训与业务培训相结合，州内培训与州外培训相结合，有重点、分层次、多渠道地对全州各级各类干部进行系统培训。健全完善考核评价机制，将年度各项工作目标任务、奖惩措施具体化。加强干部监督工作，形成事前、事中、事后和工作、学习、生活全方位、立体式的监督体系，以制度促进领导干部优良作风的养成。

　　在转变作风上下功夫，着力弘扬求真务实、踏实干事的作风。深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动暨“领导干部作风建设年”活动，着重加强和改进全州干部特别是科级以上干部的作风建设。进一步落实州级领导联县、调研督查、联系重点项目、联系人才及县级以上干部结对帮扶贫困学生等制度。扎实开展“大接访”和便民服务活动，切实解决基层组织和群众提出的实际困难和其他热点难点问题。扎实开展城乡支部结对共建活动。

　　中共黄南州委：

　　紧紧围绕全州实现跨越发展和长治久安，努力建设团结干事的班子。黄南州集中了西部地区、民族地区、高原地区和欠发达地区的所有经济社会发展阶段性特征和困难，因此，各级班子的团结对黄南来说尤为重要。常委一班人在贯彻民主集中制上做表率，在重大决策上事先充分地调查研究，广泛听取征求各方面的意见和建议，为常委会决策提供可靠的决策依据。班子成员之间既坚持集体领导，又按各自分工独立负责地抓好自己职权范围内的工作。有些工作需要配合完成的，相互帮撑，形成合力。日常工作上班子成员之间彼此相互主动补位、补台。始终坚持原则下的团结，坚决反对和克服好人主义，不搞没有原则是非和表面上的一团和气。

　　紧紧围绕推进青海省国家级热贡文化生态保护实验区建设，努力培养激情干事的队伍。针对一些干部观望、等待、徘徊的思想实际，州委明确提出：要把“干与不干、干好干坏”作为明年州县乡换届选人的主要依据。对那些敢于负责、激情干事、真抓实干、群众公认的干部，要大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用；对作风拖拉、配合不力，影响实验区建设进程的领导干部要问责。自此，干部激情干事的精神面貌焕然一新。

　　紧紧围绕提高干部的执行力，弘扬踏实干事的作风。我们在实际工作中深刻地体会到，执行力强不强在很大程度上是责任心、紧迫感强不强、工作实不实的问题。为此，州委、州政府在全州开展了“抓作风建设，促工作落实”主题实践活动，集中整治“庸、懒、散、惰”问题。把实验区建设的各项任务进行细化分解，工作落实到部门，责任落实到个人。建立了州四大班子、州级领导干部联县、联系重大项目和重点工作责任制。这些措施使能干事与肯干事、干成事的干部有人关注，不干、慢干的干部有人盯、有人催；不落实、不作为的干部有人问、有人究。现在尽心、尽力、尽责的干部多了，偷懒、糊弄、钻空的干部少了，干部队伍干事的作风实了。

　　中共青海师范大学党委：

　　认真坚持并不断完善党委领导下的校长负责制。切实发挥好党委的领导核心作用，学校党委要牢牢把握好社会主义办学方向。正确把握和处理党委领导与校长负责之间的关系，始终坚持党委统一领导学校工作，大力支持校长按照《教育法》、《教师法》、《高等教育法》等法规积极主动“独立负责地行使职权”，开展工作。努力做好党委自身建设，进一步加强党委班子的思想建设、理论建设和政治建设，不断用马克思主义中国化的最新成果武装提高，不断提高党委班子领导学校事业科学发展的能力。认真贯彻民主集中制原则，完善党委议事和决策机制，努力提高决策的正确性和科学性。按照“八个坚持、八个反对”的要求，进一步加强班子作风建设。

　　努力建设符合学校改革发展需要的管理干部队伍。坚持政治家和教育家相统一的原则，讲政治、顾大局，懂教育、促发展，建设党性强、作风硬、善管理、能创新的高校领导班子。坚持德才兼备与知行合一相统一的原则，注重从实绩看德才、凭德才用干部，建设品行好、能干事、重执行、善协调的高校领导干部队伍。坚持专家学者型领导干部和行政管理型领导干部相结合的原则，以行政管理为主，发挥双肩挑干部的作用，统筹好学校机关和院系领导干部的交流与培养。坚持民主推荐和竞争上岗相结合的原则，进一步深化干部培养选拔制度改革，努力提高干部选拔任用工作的公信度。

　　继续深化以岗位聘任管理为主要内容的人事制度改革。加强以岗位聘任和管理为核心的制度建设，建立和完善管理干部队伍建设规划制度、组织管理制度、岗位设置和编制的规定，完善管理干部队伍岗位设置和岗位聘任制度，完善管理干部队伍考核和流动制度，完善管理干部队伍的教育培训制度。完善有利于吸引优秀管理人才，充分调动管理人才积极性的用人机制，建立有效的激励机制，进一步健全管理干部队伍培养、使用机制，健全监督机制，探索建立符合高校实际的管理干部人员流动机制。

　　西部矿业集团公司党委：

　　明晰权责，强化民主，建设团结干事的班子。和谐是团结干事的基础，而和谐的基础是健全的规章制度，在制度设立和完善方面，西部矿业公司更注重进一步明确分工和责任主体，进一步简化事务处理程序，使分工与合作具有清楚的界限与基础。在营造和谐氛围上，我们始终坚持通过中心组学习方式，加强沟通交流，促进思想和谐统一；讲大局是团结干事的关键，大局的基础是决策民主，在民主决策上，我们始终坚定不移的坚持民主集中制原则，一是班子搭建上落实双向进入，二是决策上坚持民主程序，三是进一步扩大民主范围。

　　扩展舞台，注重激励，培养激情干事的队伍。树立正确的用人导向，为能干事的腾位置、帮想干事的搭平台、给干成事的以荣誉，可以让员工产生干事创业的激情，从而激发整个队伍的活力；建立健全科学的干部考核、选拔任用机制，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有前途；用激励机制调动干部队伍创业激情，让想干事的有奔头，干成事的人有所得，公司着手营造“有笑容地生活、有尊严地工作”的干事创业激情氛围，公平公正的竞聘用人机制，使员工的才能得以充分发挥，多序列薪酬使员工的劳动体现了相应价值，透明化考核使有功者及时得到相应的物质和精神双层面奖励。

　　明确任务，公正评议，弘扬踏实干事的作风。踏实干事是创业的基础，公司把集体决策的事项、会议的决议、以及民主生活会收集的意见建议，分解到每一级班子和每一个班子成员，又将承诺和任务有机的结合起来；建立严格的干部工作作风考评机制，确保公司各级干部多下基层，基层干部身在基层。公司把领导干部联系点制度常态化，以此作为领导干部深入基层、贴近群众的重要方式；坚持注重实绩、群众公认，坚持客观公正、简便易行，不断扩大考核中的民主，强化考核结果运用，着力形成注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向。

　　黄河上游水电开发公司党组：

　　进一步加强领导班子建设，不断提高团结干事的能力。坚持以创建“四好”领导班子为载体，不断加强各级领导班子建设，积极营造以和共事、以和成事的良好氛围，促进各级领导班子的团结与和谐，提升各级领导班子的生机与活力。加强思想政治建设，提高领导班子的综合素质，严格执行中心组理论学习制度，保证学习时间、人员、内容、效果的“四落实”。认真执行民主集中制，发挥领导班子的整体功能，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。规范民主生活会，增进领导班子的团结和活力，认真落实民主生活会制度，把开好领导班子专题民主生活会作为统一思想、改进作风、加强监督、依靠班子自身力量解决问题和矛盾的重要方式。

　　进一步加强干部队伍建设，不断提高激情干事的能力。坚持从强化措施，健全机制入手，紧扣发展主题，增强各级领导班子和领导干部的责任意识、机遇意识和发展意识，促进公司又好又快发展。坚持正确用人导向，管好带好干部队伍。抓好党风廉政建设，促进领导干部廉洁从业。深入开展反腐倡廉宣传教育月活动，不断深化廉洁文化“四进”活动，营造廉洁文化氛围。加强对决策制度执行情况的监督检查，把好干部的监督关。增强责任意识、感恩意识、创新意识，强化领导干部履职能力。

　　进一步加强干部作风建设，不断提高踏实干事的能力。切实把干部作风建设作为一项长期的战略任务，摆在更加突出的位置，发挥好各级领导干部的表率示范作用。要继续发扬求真务实精神、大兴求真务实之风，崇尚实干、埋头苦干。要始终牢记“两个务必”，带头发扬“五个特别”的青藏高原精神，大力践行“艰苦奋斗，同心超越”的黄河水电精神，始终保持艰苦创业的优良作风。要讲操守，重品行，注意防微杜渐，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

　　中共西宁市城西区委：

　　坚持团结协作，班子整体效能得到充分发挥。始终把理论武装放在首位，坚持完善中心组学习制度，注重以解决思想问题为出发点，深化对重点理论观点的理解，增强学习的目的性；注重围绕工作实际进行理性思考，从中寻找其规律和特点，增强学习的针对性；注重把学习成果运用到实际工作中，用科学方法解决实际问题，增强学习的实效性。加强民主集中制建设，努力营造“知无不言、言无不尽”的民主氛围，班子成员本着既做搭档、又做朋友的原则，不回避问题，不掩盖矛盾，不搞一团和气。加强领导班子科学决策，严格按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，把握关键环节，使民主集中制成为维护班子团结的有力武器。

　　坚持“三个创新”，干部队伍活力得到有效激发。始终坚持严格要求与关心爱护干部相结合，坚持激励干部干事创业与崇尚实干用人导向并重，坚持干部从严律己与加强干部日常管理并重，不断激发领导班子和干部队伍干事创业的活力，提高服务发展的能力。创新选拔任用机制，创新教育培训机制，创新考核评价机制。同时，坚持把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

　　坚持求真务实，党员干部干事作风得到新的提升。以创先争优活动为抓手，开展对党忠诚教育、树立正确的事业观、工作观、政绩观和“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，广大党员干部把踏实干事作为一种心理自觉、一种工作习惯，内化于心，外践于行，以作风建设推动工作落实，以工作落实检验作风建设的效果，各项重点工作得到有效落实。靠前指挥，抓领导、领导抓；把握关键，抓重点、重点抓；深入实际，抓具体，具体抓。广大党员干部通过实践锻炼，提高了工作能力和水平，进一步形成了奋发进取、真抓实干的干事创业劲头。

　　中共贵德县委：

　　贯彻“三个干事”要有抢抓机遇的意识。县委、县政府紧紧抓住国家启动实施新一轮西部大开发战略、支持藏区跨越式发展的政策措施和建设全省旅游综合开发示范区等重大战略机遇，在省州有关部门的大力支持下，强力推进旅游示范区建设，以旅游业为统揽，抓项目、促发展、保民生，实施了一大批惠及民生的重点建设项目，特别是旅游招商引资工作取得实效，一批有实力、信誉好的省外企业的落地，为贵德发展注入了强大的活力，使我们多少年想干而干不了的事情能够启动实施，而且目前招商引资势头依然十分强劲。

　　贯彻“三个干事”要有务实过硬的作风。建立了“能干者上、平庸者让、误事者下”的用人机制，在重大工作推进中检验干部发展能力，在难点任务突破中考核干部攻坚能力，在风险责任考验中识别干部的担当能力，充分调动了干部激情干事的精神和创先争优的活力。全县上下、各级干部、基层组织和全体党员怀着对工作、对事业的满腔热情，“干”字当头，主动进位，不断改进工作作风，全力以赴推进各项工作的落实，并取得了初步的、阶段性成果，实现了开局良好。

　　贯彻“三个干事”要有破解难题的勇气。针对旅游示范区建设中涉及到的征地拆迁、居民安置、短期内需筹集大量资金等极具挑战性的工作任务，迎难而上，集思广益，全力破解。县级领导包片、科级干部包户、县直部门联贫困户、残疾户等工作责任制，深入古城居民家中开展走访调研和思想发动，逐户做工作，蹲点宣传政策，倾听群众诉求，帮助解决实际困难和问题，使居民搬迁安置工作取得了积极进展。

　　贯彻“三个干事”要有争创一流的信心。确立一流的目标，对建设青海贵德旅游开发示范区至关重要，因此，必须走“人无我有、人有我特”的路子，打造顶级品牌。

　　中共乌兰县委：

　　建设团结干事的班子关键是要在推动事业发展中统一思想、增强合力、加深感情。注重发挥班子成员的集体智慧，一个领导集体，班子成员的年龄结构、知识结构、性格气质、生活经历各不相同，分析问题的角度和处理问题的方法也不尽相同，要努力营造“知无不言、言无不尽”的民主氛围，集中智慧，凝聚力量；注重领导班子科学决策，完善并严格执行决策程序；注重发挥“一把手”的表率作用，维护班子团结。

　　培养激情干事的队伍关键是要引导广大党员干部始终保持干事创业的激情，充满奋勇争先的锐气，把全部的智慧和力量都凝聚到促转变、谋发展上来。着力集聚干事创业的动力，引导广大党员干部把全部心思都凝聚到推动“四个发展”上来；着力提高干事创业的能力，坚持实施干部素质能力培养工程，注重在处理急难险重任务、应对重大突发事件、维护社会稳定的实践中锻炼和培养干部，着力提高干部队伍的能力素质；着力激发干事创业的活力，我们认为，激发和保持干部干事创业的激情，必须以相应的激励机制作保证，尤其要用正确的用人导向来鼓舞士气、激发活力。

　　弘扬踏实干事的作风关键是要把心思放在抓工作上，把精力集中在抓落实中，做到敢于实干，善于实干。面对当前全省各地百舸争流、千帆竞发的发展势头，我们要始终保持踏实干事的工作作风，坚持从精简会风文风、大兴调查研究之风入手，深入开展实践海西速度主题教育活动，从县委常委班子成员做起，围绕经济社会发展和群众关心关注的热点问题，带头深入基层，现场办公、解决问题，在不断解决矛盾的过程中推动工作发展进步。注重抓好基层干部作风建设，建立了镇党委班子成员“三联”制度，积极开展“五送”服务活动，诚心实意为群众办实事、做好事、解难事，为促进改革发展稳定尽心、尽力、尽责。

　　(作者：赵丕权整理)