十万亩基地、三万多种植户、占青海蚕豆种植的25%，加上专业化的生产、挑拣技术，这就是“赵”牌蚕豆闯天下的资本。

　　气候较寒冷，日照时间长，昼夜温差大，所以青海蚕豆饱满、皮薄、无虫蛀、适口性好，但要想在蚕豆上做大文章，就必须走“专、精、特、新”的品牌化之路。

　　从分散种植到规模种植再到10万亩的生产基地的建立，如今，青海源兴工贸有限公司的基地遍布湟中县、湟源县、互助土族自治县、贵南县。建立基地实现规模化种植为专业化生产创造了有利条件，从下种到施肥除草，源兴公司的蚕豆种植有着一套严格的标准。比如，由于气候原因，青海蚕豆不易生虫，但如果长了蚜虫，就必须由源兴公司的技术员来指导施药，所以，“世界最好的蚕豆”这一称号，“赵”牌当之无愧。

　　蚕豆长得比较特别，既不是圆的，也不是椭圆的，还有“腰身”——这就给挑拣技术带来极大挑战，而挑拣技术对蚕豆的后期深加工至关重要，比如，油炸程序中，如果蚕豆大小差距太大，就会切割不匀，油炸出来口感就会很差。所以，分拣得越仔细，就越受加工企业欢迎。可是，目前世界上最先进的分拣机器也只能分拣出3种至4种规格的蚕豆，蚕豆的分拣成了国际蚕豆加工业的主要难题，日本企业对源兴公司提出的最多的问题也是分拣不够仔细、大粒中有小粒。怎么办？2004年，源兴公司着手研发分拣机。第一台分拣机制造出来了，分拣效果还不错，但问题依然没有彻底解决。第二年，公司成立了研发小组，专门改进第一台分拣机存在的问题。目前，申请了专利的这台分拣机，是世界上唯一能分拣出7个规格的蚕豆的分拣设备，总投资一百二十多万元。源兴公司解决了蚕豆分拣的大难题。

　　一般的商人卖产品，聪明的商人卖牌子。省十一次党代会提出的，要培育形成一批“专、精、特、新”的中小企业群，争创一批在国内外市场具有重要影响力和竞争力的知名品牌。这让公司总经理赵永贵深受启发，“这是必然的发展趋势。‘赵’牌在国内申请商标注册的同时，也在日本申请注册商标。”赵永贵说，“有资料表明，目前国际市场上名牌所占的比例虽然不足3%，却拥有高达40%的市场占有率，销售额则超过了50%。虽然青海蚕豆在日本认知度高，但要想走得更远，就必须有叫得响的品牌。”

　　日本的食品安全认定非常苛刻，源兴公司提请商标注册后，日本杂谷进口协会事务局官员专程来青海，调查蚕豆生产情况，经过一番明察暗访，撰写了专题调查报告，将青海源兴工贸有限公司推荐为日本杂谷进口商的首选供货商。今年，“赵”牌蚕豆商标注册成功，带来了巨大的经济效益，已经有4拨日本企业来公司考察，10月16日有两家日本企业预约来访，而且都是以前没有业务来往的新客户。目前，公司跟日本的丰田通商、住友商事、三晶实业、双日等公司都有合作，这些都是世界500强企业。品牌效应是可以无限延展的，远销国外的同时，国内市场也在逐步扩大，眼下，旺旺、恰恰、雨润等国内知名企业纷纷来源兴公司恰谈合作事宜。“把蚕豆做精做大，做成世界最好的蚕豆牌子，是青海源兴公司的理想。”赵永贵和源兴人也正在朝着这一目标努力。(作者： 刘慧兰)