汲长江灵气，聚黄河精华，传神奇江源。我省文化产业的领头羊、国家文化产业示范基地——青海省工艺美术厂有限责任公司以创新促发展，弘扬源头文化，挖掘青海文化资源，打造昆仑文化，展示雪域风采，为我省文化产业的延绵和发展做出了贡献。全省文化改革发展大会的召开，标志着我省文化企业的发展进入一个黄金期。如何抢抓机遇、乘势而上，以创新促发展，打造青海特色文化，记者采访了青海省工艺美术厂有限责任公司董事长李少明。

　　李少明告诉记者，青海工艺美术厂成立30多年来，企业历经了辉煌、低谷、发展、腾飞。让工美人至今引以为豪的是：为毛主席纪念堂特制的大型绒毛画《昆仑松》、《红日高照江河源》、《青海湖》；《高原明珠青海湖》被上海吉尼斯总部收录到《吉尼斯世界大全》；放置在人民大会堂青海厅的墨玉作品《奋进》、青海第一尊城市雕塑都出自该厂。让工美厂重新焕发生机的是国家对文化产业的重视和大力支持。 2002年，青海工艺美术厂整体划归当时的省文化厅主管，由此找到了新的发展定位，焕发出了新的发展激情。通过内部改制，企业走上了一个良性循环、可持续发展的快车道。企业确立了新战略：高举振兴与繁荣青海文化产业的大旗，致力挖掘青海丰富的民族民间文化艺术资源，弘扬民族精神，丰富大美青海的内涵与内容，为青海文化产业的全面发展贡献应有的力量。企业立足与牢牢抓住“旅游、礼品、工程”三个核心市场，充分发挥青海工艺美术厂下设的青海民族民间工艺美术大厦、青海昆仑玉雕厂、青海省装饰展览公司、青海省雕塑设计研究院等四个平台的功能和作用，整合企业内外部资源，迈向企业多元化、品牌化的发展。2007年岁末，随着企业发展的需要，青海工艺美术厂改制为青海工艺美术厂有限责任公司。新领导班子审时度势，提出创新是企业未来发展的核心源泉和动力。工美公司要做大做强，必须创新，从理念、经营、管理上创新、产品上更新，大胆改革，提出了一系列立足企业长远发展的战略方针和务实可行的具体措施，从而迈出了战略发展中最为关键的几个步骤。盘活闲置资产：拓展出更加宽阔的展厅空间，结束了长达数年收租金、卖展柜的运营模式，对原有展厅进行“洗牌”，整合资源、提高门槛，与品牌化、有实力的资产经营伙伴进行长久与稳定的合作。美化环境：对原有展厅重新划分功能与空间，采取了一系列重新装修和翻盖厂房的措施，塑造了干净、整洁、让人耳目一新的“工美新形象”。企业先后参与了六届民族民俗工艺美术展以及省外的各种形式和内容的展览，积极参与了青洽会、藏毯节、唐卡节等盛大展出活动，使企业的知名度不断提高。由技术人员创作的《三江源》、《江河源》、《河湟之尊》、《夏都之恋》等工艺品，形成了具有青海地域特点和民族特色的“可爱的青海”礼品系列。

　　李少明说，近年来，工美公司实现了跨越式发展。2009年我们这个60多人的企业创造利润突破一千万。从省级文化产业示范基地一跃成为国家文化产业示范基地，企业经济效益不断攀升。对于工美公司而言，这个产业基地的内涵已远远超出了创造利润这么简单。我们考虑更多的是肩负着弘扬源头文化，挖掘青海文化资源，打造昆仑文化品牌，展示雪域风采的重任。企业应该承担社会责任。在他看来，昆仑文化是青海最具有代表性的文化，昆仑玉不仅仅是一种商品，它更多的是代表青海人民如玉般的品格，也是打造昆仑文化品牌宣传的一张金名片。他建议，我省应该将昆仑玉的开发纳入昆仑文化的体系，加大对昆仑玉的保护开发力度，将资源优势转化为产业优势，并发挥产业对文化的潜在反哺作用。 (作者：英子)