受国际金融危机的影响，全国电石行业85%的厂家处于停产状态。但近日记者在青海东胜化工有限公司却看到一派繁忙的生产景象。公司总经理孙万军告诉记者，11月份公司共生产电石4600吨，创近3年来的历史新高，12月份计划生产4800吨。

　　今年8月份以来，电石市场价格一路走低，面对这种形势，孙万军却没有太多的忧虑。他说，多年来我们在企业内部形成的“小循环”在抵御这次“寒流”中起到了大作用。

　　事实也是如此。2003年，企业出于环保要求及对改善员工工作环境和周边环境的责任感，在全国同类装置中首台开启了电石炉尾气净化回收装置，通过近5年的不断改进，现在尾气回收率达99%，回收后的尾气用于烧石灰、煤炭烘干、取暖锅炉，不仅起到了较好的环保作用，而且降低了生产成本。针对原来作为废弃料处理的石灰粉尘和废渣，今年以来，企业进行科技攻关，10月底攻关项目完成，使企业所有的粉尘和废渣均得到二次利用。在面对国际金融危机的“寒流”中，企业又加大管理力度，发动员工节能降耗，使每吨电石耗电量由3500度降至3200度。

　　孙万军给记者算了一笔账：尽管现在每吨电石价格比去年下滑1500元左右，但尾气回收利用每月可节省费用30万元，粉尘和废渣回收每月降低成本30万元，电耗降低可增收30万元，加之省政府9项加大扶持企业力度政策逐步落实，企业每月收益90万元，使企业的亏损额大大降低。(作者：刘建民 解丽娜)

　　编辑点评

　　当国际金融危机的“寒流”袭来，企业靠什么来抵御“寒流”？东胜化工有限公司的事例告诉我们：可以靠“内功”。

　　企业“内功”应包括基础管理、员工素质、科技创新、经营策略等等，一个企业的“内功”如何，对“寒流”的抵御能力意义颇大。东胜化工有限公司之所以在全国同类行业中85%的企业处于停产的情况下，能够开足马力，稳定生产，保住市场，其主要原因是“内功”扎实。

　　毫无疑问，省政府及时出台了加大扶持企业力度的9项政策，为企业抵御“寒流”起到了强大的支持作用。东胜化工有限公司将“内功”与外力有机结合，增强了抗“寒流”的能力，这种效果，正是我们所期望的。