一个时间
未来5至10年将是我省非公有制企业主交接班的关键时期,计划由子女接班的达30.5%
一个担忧
62%的企业主对接班人问题最忧虑的是“企业主子女自身能力不足,尚需教育培养”
一个建议
用3-5年左右时间,对“富二代”分期分批进行轮训,并将培训经历作为其政治安排的重要条件
2009年,备受争议的“富二代”走进公众的视野。
一方面,“富二代”纠缠在诸如“炫富”、“飙车案”、“校园选妻”等负面新闻里；另一方面,江苏、浙江等地政府出面组织培训“富二代”的做法,更激起了舆论争辩。
作为非公有制经济发达省份,广东民营经济约占全省经济总量的42%,应该怎样对待“富二代”问题?
2010年全省“两会”前夕,省工商联向南方日报独家发布广东首份“富二代”调查报告称,未来5至10年将是我省非公有制企业主交接班的关键时期,计划由子女接班的达30.5%,建议政府可依托党校、行政学院和高等院校,对“富二代”分期分批进行轮训。
政府是否应该培训“富二代”?
广东该不该组织培训“富二代”?政府组织培训是不是“媚富”?社会应该如何全面评价“富二代”?这一话题已经引起代表委员的关注,本报将持续追踪报道。
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“富二代”行不行?
四成有出国留学经历
去年底,省工商联对有代表性的企业主进行问卷调查,并结合私营企业抽样调查,就广东非公有制经济代表人士后备队伍情况进行分析。
受访的私营企业主平均年龄为63岁,中位数为44岁。作为改革开放的第一代企业家,他们有部分已到退休年龄。问卷调查显示,计划由子女接班的达30.5%,未来5至10年将是我省非公有制企业交接班的关键时期。
目前广东非公有制经济代表人士后备队伍大致由两部分构成:一是国家或省百强民营企业、规模以上民营企业的接班人选。与先辈不同的是,他们大都拥有大学学历。此次调研统计,第二代中有出国留学经历的达40%。这使他们有机会具备较深厚的知识基础和广阔的视野,接触先进的经营理念、管理方式,从而有可能在事业上超越父辈。
二是新兴行业、高科技行业等科技型、成长比较快的民营企业负责人,年龄在40岁以下,大学以上文化,政治素质高、经营管理能力强、有一定理论素养、社会形象好,有较大发展潜力。
“富二代”怎么接班?
“潮人”多,不太愿意守旧业
广东省“民营企业家二代”接班整体尚未形成规模,所调查企业主的子女已担任高层管理职位的有21%,已由子女接班负责管理的有12.6%。
与经济上接班相呼应的,少数在政治上也随之“接班”。调查中,接班子女已担任各级人大代表、政协委员、工商联职务的有4%。
调研发现一种有意思的情况:部分私营企业主第二代接触大量新潮事物,不愿过早进入家族企业,不愿意回到家乡,而希望到更广阔的天地去闯荡。
他们对父母从事的传统产业不感兴趣,或认为传统产业太辛苦,希望搞创意产业。调研统计,在企业主二代中,由父母出资另外创业的达13.4%。
与父辈相比,他们的成长备受呵护,理论多而经验少,普遍缺少吃苦精神,闯劲不足,经不起挫折和考验等。
但是,丰富的知识、开阔的视野、灵活的头脑和现代化管理理念,是他们不同于父辈的最明显特征。
“富爸爸”怎么想
六成担心子女能力不足
调查显示,62%的企业主对接班人问题最忧虑的是“企业主子女自身能力不足,尚需教育培养”,51%的担心“企业主子女无意继承,或自行创业、或另选职业”。
私营企业主非常重视子女教育,安排子女上条件相对优越的学校,或者送到国外留学。
第二代的培养模式主要有两种:
第一类是大部分私营企业主刻意让子女进入家族企业高层,或由低层开始锻炼。有的刚刚大学毕业,就已安排接班准备。还有一些在校期间就到家族企业就职。数据显示,企业主希望将来子女接班的达62%。
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