马云的话或许说得尖刻了些，但大抵是事实。银行尤其是国有商业银行的大门之所以难敲，关键是游戏规则不对称。马云说，自己做了20年的小企业，打交道的都是国有商业银行，像自己这样的小企业用资金有时只是十天八天，但贷款的话一定要半年或者是十个月，这样的额外利息承担对小老板来说非常厉害，这就是一个实例。另外，在利率方面，有的银行贷款利率对小企业上浮20%、30%，甚至是40%，让很多中小企业望而却步。高门槛大多是针对实力弱、底子薄的中小企业，而对国有大中型企业则完全是另一副“面孔”，难怪小老板们会说银行是嫌贫爱富了。

　　其实，做生意嫌贫爱富也很正常，因为利润更大、风险更小，何乐而不为呢？可关键是，银行也要有发展的眼光，既要抓住现在的大生意，又要善于发现未来的大买卖，见微知著，未雨绸缪，放长线钓大鱼才是长久经营之道。事实上，很多大企业都是由小企业发展而来的。比如，美国零售巨头沃尔玛当年就是在社区摆摊卖廉价品起家的小企业。再如，全球许多大型高科技企业，当年也是诞生在汽车车库或简陋办公室里的个体户。小企业一旦发展壮大，就能给银行带来更多的利益。

　　然而，现在的银行很少有人愿意去认真扶植中小企业，去做一个发现千里马的伯乐，这种短视的毛病，说到底是利益不对称在作怪。企业要靠眼光发现市场，银行也要靠眼光发现有潜力的中小企业。但是，要在如过江之鲫的中小企业群中发现未来之星，又谈何容易？这需要银行发扬调查研究精神，熟悉市场，密切关注企业的发展和产品开发过程，从中挑出有信用、有未来的好企业。这番功夫可不简单，而成效却要在若干年后才见分晓。如今，中国很多银行的考核指标体系并不利于此种业务的蓬勃发展，相反，急功近利者却是趋之若鹜。

　　银行总是在抱怨中小企业信用差，坏账率较高，导致他们不敢放手放贷。其实，目前各级政府都在想尽办法为中小企业担保融资，中小企业与大企业之间存在的信用差距正在缩小。然而，如果利益不对称的问题无法得到妥善解决，银行“短视病”看来还会继续蔓延。