为加强领导力量，重大活动、大项工作让主要领导亲自“挂帅”，的确能为任务的圆满完成提供坚强的组织保证，该“挂帅”的必须“挂帅”，但“挂帅”不能过多过滥，过多过滥只能是图虚名、燃虚火。看起来重视得不得了，实际上效果不一定好，甚至雷声大、雨点小，让群众失望。

　　单位主要领导肩负着把方向、统全盘的重大责任，在事关全局的大事、有利长远的实事、处理棘手的难事上，主要领导工作再忙、时间再紧，既要“挂帅”，也要“出征”；只要“挂了帅”，就一定要亲临一线，不能夸夸其谈、“纸上谈兵”。但如果事无巨细、事必躬亲，“眉毛胡子一把抓”，势必陷入“文山会海”、“车轮滚滚”之中，难以腾出身来、静下心来想大事、谋全局。为此，主要领导一定要慎“挂帅”。

　　实际工作中，一些部门为求高效，不从全局着眼，只盯着自己的“责任田”，喜欢“扯虎皮”，请主要领导“挂帅”。但作为主要领导要站在全局的角度看问题，不可“一叶障目”，更不能有请就到、有帽就戴、有位就坐，一定要具体情况具体分析，否则，“贪多嚼不烂”，只会误事。