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一把手应该提高的5种能力
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    乌鲁木齐市委书记朱海仑:在不争论中干事,在不折腾中发展

    “一把手”是各级班子的组织者、运筹者、指挥者和协调者。“一把手”要有算大账、管长远的思维,要有容人容事的能力,不能自以为是,更不能自以为大,在充分发扬民主的基础上,带领“一班人”在不争论中干事,在不折腾中发展,在不干扰中前进

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朱海仑

    “一把手”是各级班子的组织者、运筹者、指挥者和协调者,在班子中发挥着至关重要的作用。提高各级领导班子和领导干部素质能力,关键在于抓好各级班子的“一把手”。

    古人云:“德犹如水之源,才犹如水之波”。德才兼备是当好“一把手”的基本素质。“一把手”在具备基本素质的同时,还要着力提高五种基本能力:

    一是思考问题的能力。善于思考,有思想、有观念、有主张;二是看清事物的能力。要站高看远,有前瞻性,能把握大局,有算大账、管长远的战略思维;三是容人容事的能力。“一把手”不能自以为是,更不能自以为大,要在充分发扬民主的基础上,带领“一班人”在不争论中干事,在不折腾中发展,在不干扰中前进;四是工作实战能力。在具体工作中会操作、会管理,敢作为、善作为,能预测、发现、分析和解决问题;五是严以律己的能力。管好管住自己的能力越强,形象越好,威信越高。

    选贤任能,考量“一把手”的才智。用好一个人,影响一大片,用错一个人,打击一大片。这就要求“一把手”能及时发现人才、使用人才,对特别优秀的、群众公认的,要及时使用,用当其时,用当其位,用其所长,化短为长,以正确的用人导向激励干部干事业。

    “动人以言者,其感不深;动人以行者,其感必速”。“一把手”不能光说给别人听,更重要的是带头做给别人看。为民宗旨、实事求是是领导干部要始终牢记的两条主导思想,任何时候都不能偏离。克服私心杂念、心浮气躁,制止歪门邪道、急功近利,在困难面前要勇于进取,在责任面前要敢于担当,把心思用在干实事、解决实际问题上,真正做到一心为公,一身正气,一以贯之,一往无前。

    ——新疆维吾尔自治区党委常委、乌昌党委书记、乌鲁木齐市委书记朱海仑日前在乌鲁木齐市委九届八次全委扩大会议上说  (记者 戴岚)

 
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来源:新华网 责任编辑:
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