五矿子公司扭亏困难，寄望日钢

　　据了解，位于辽宁营口的营板公司建有国内外最先进的宽厚板生产线，曾取得过不俗的经营业绩，2006年到2008年，累计利润总额超过10亿元，但2008年金融危机后企业出现亏损，至今尚未扭亏为盈。目前该公司产能约200万吨，去年亏损5亿元左右。

　　陷入困境的营板开始寻求一个能助其扭亏的新管理团队。五矿于去年年底接触日钢希望合作，双方经洽谈，确定由日钢“对营板日常经营管理提供全方位的管理服务”。对于这一“全方位管理服务”，参与谈判的日钢高层告诉记者：“就是所有经营管理权都归属我们，人财物产供销全面接手。”

　　记者更了解到，全面托管只是五矿与日钢深度合作的开端，双方下一步合作极可能涉及股权变更。日钢将获得营板部分股权，但“五矿会保持大股东地位”。

　　此外，双方已开始探讨除原料供应、产品销售等传统业务之外的合作机会，包括矿山开发、钢铁生产、管理咨询、股权合作、人员交流等方面。

　　杜双华亲自出马，五矿将付“薪水”

　　一手创立日钢的杜双华此次将亲自出马，执掌营板运营。

　　在五矿营板托管动员会上，杜双华称：“这种采取国企由民企代管的模式在大中型企业当中我们是第一次，这也带给我们很大压力。”但他同时表示，企业暂时亏损并不可怕，他将尽力“在最短的时间里实现两种体制无缝对接，扬长避短，带着营板厂打一个漂亮的翻身仗”。

　　据日钢高层透露，杜双华此次赴营口接掌营板，没有时间期限，“杜总将在这里直到管好为止。”

　　而五矿集团也对日钢的托管寄予厚望。五矿集团副总裁冯贵权当日在托管会上表示，日钢的技术、管理水平和成本控制能力都处于领先地位，去年在钢铁行业整体环境不甚理想的情况下，日钢的经营业绩在国内钢铁行业当中少见。他希望日钢能将这些经验带进营板，双方实现共赢。

　　而另一方面，五矿将支付一定管理费用给日钢团队。不过日钢高层强调，所有费用都是“象征性的”，“我们不以通过管理获得经济利益为目的。”

　　本报记者 张奕

　　■ 分析

　　或只能作为个例存在

　　对于五矿和日钢的合作，一位不愿透露姓名的业内人士认为，五矿与日钢的合作很难成为模板推广。“钢铁行业这两年国进民退现象比较严重。”该人士直言，五矿作为国企，寄希望于民企团队的管理理念和方式来摆脱经营困境，但更普遍的情况是，民营企业自身生存环境越来越恶劣，因此，日钢助力五矿，或只能作为个例存在。

　　另一业内人士表示，“这种合作模式比较罕见。”过去曾有国营钢企难以为继而整体转让给民企，但国有企业保留所有权，只是将管理权全部托付给民企管理团队，这一模式近年来都没有听说过。(张奕)

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　　山钢重组日钢进入敏感期

　　持续了近三年的山钢重组日钢“拉锯战”，目前正进入到一个敏感阶段。据双方在去年年底发布的公告，计划在本月底完成资产交割，不过记者昨日从知情人士处获悉，重组在2月底“不可能如期交割”，目前“双方有很多问题尚未解决”。

　　在这种微妙时刻，日钢与五矿进行深度合作，是否与山钢重组不顺相关？对此，日钢高层予以否认。“日钢与五矿签订协议代管，和山钢重组日钢是两回事。”他表示，五矿将营板交给日钢托管，虽然是在山钢重组日钢的大背景下进行，但日钢作为独立法人企业，应有其独立的市场经济地位，应该有自己的发展机会。(张奕)