近年来，中国电信青海公司立足省情特征，坚持把以人为本的理念贯穿于宣传思想工作的全过程，按照“统一员工思想、凝聚员工力量、鼓舞员工斗志、坚定发展信心、提升企业形象、稳定员工队伍、改善发展环境”的总体思路，不断创新宣传思想工作的内容、方法和载体，在推进企业转型与科学发展中，彰显了宣传思想工作特有的动力和保障作用。在全国固网业务普遍下滑、市场竞争日趋激烈、业务发展难度进一步加大的情况下，公司继续保持了持续稳定健康发展的良好态势，圆满实现了“时间过半、任务过半”的年初目标，取得了1-6月固网、移动综合发展指标排名全集团前列的优异成绩。

　　青海电信在宣传思想工作上的主要做法是：

　　一、以“三大平台”为载体，不断丰富宣传思想工作的功能。找准并依靠载体是宣传思想工作提高吸引力和影响力的有效手段和重要捷径。为有效接应中国电信由基础网络运营商向综合信息服务提供商转型的重大战略决策，公司以领导班子、精神文明、企业文化三项企业软实力“平台”为载体，全面丰富和升华宣传思想工作功能，不断增强企业凝聚力和核心竞争力，为企业转型和发展提供组织保障、执行力保障和企业文化保障。

　　二、以“四条主线”为重点，不断增强宣传思想工作的实效。面对艰苦的环境，公司坚持把以人为本的科学发展理念落实到宣传思想工作中，使宣传思想工作多一点人文精神，多一点人性思考，多一点人情关怀，不断增强宣传思想工作的感受力、说服力和亲和力。在具体工作中，重点围绕以下“四条主线”：一是突出员工的“生命安全”。根据青海通信生产点多面广的实际，公司对各单位多次明确提出了越是在发展任务繁重的情况下，越是要狠抓安全生产的工作要求，并开展了“责任重于泰山，生命高于一切”的关爱员工活动，引导员工远离事故、重视安全。特别是在今年2月公司做出提速业务发展重大工作部署的关键时候，也确立了三条不得突破的“底线”，其中把保障员工的生命安全放在了第一位。二是实施对员工的“人文关怀”。2009年年初以来，公司先后出台八项关爱员工的特殊关怀措施。三是加强员工的“技能关爱”。除物质和精神奖励外，公司还将提高员工的技能作为一项特殊的“关爱政策”，向员工“授之以渔”。针对员工素质的短板，组织基础培训、提升培训和发展培训三个层次的技能培训，提升全员素质和能力，同时完善员工职业发展通道，建立正常的工资晋升机制，解决员工“想”发展、“会”发展和“能”发展的问题，增强员工的归属感。四是保障员工的“参政权”。公司通过坚持和完善以职代会为主要形式的民主管理制度，加大企务公开力度，认真履行集体合同，不断提高职工代表素质和参政议政能力。同时，开展“我为公司转型建言献策”、“员工业务发展金点子”等活动，畅通员工直接参与企业决策的途径和渠道。

　　三、以“五大主题活动”为切入点，不断提升宣传思想工作的水平。面对市场竞争异常激烈、发展任务艰巨繁重、改革力度不断加大、员工思想十分活跃的新形势，为进一步提高宣传思想工作水平，围绕加快发展和推进转型两大核心任务，公司先后开展了“省公司本部服务效能提升”、“责任胜于能力主题学习”、“继续解放思想大讨论”、“科学发展在身边主题演讲”和“我与老总面对面沟通”等“五大主题活动”，积极探索符合青海公司特点的宣传思想工作新路子。通过以上主题宣传教育活动，在员工中树立了与企业同甘苦共患难、企荣我荣、企衰我耻的思想。

　　四、以“三苦精神”为内容，不断充实宣传思想工作的内涵。在多年的实践中，在“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的青藏高原精神基础上，公司提炼和归纳了体现青海电信人真实写照的“苦学、苦干、苦乐”的“三苦精神”。如果说青藏高原精神是青海各族人民精神的体现，那么，“三苦精神”正是“五个特别”精神在中国电信青海公司的具体体现。“三苦精神”的产生和发展具有重大的实践价值，是公司加快建设区域领先的综合信息服务提供商的强大精神支柱，是公司不断充实宣传思想工作的深刻内涵。