经济观察报 记者 杨阳  一台32英寸的索尼液晶电视，比飞利浦和三星的价格便宜多了，比国产品牌液晶电视只高出300元，一向以最高端形象示人的索尼变得更加亲民了。

1月20日，索尼公司家庭娱乐业务本部第一业务部高级部长吉川孝雄透露，他计划通过索尼的10款新品挽回公司在2009年的亏损业绩。他的全新市场策略将可能让索尼液晶电视在2010财年的销售量提高50%，达到2300万台左右。而此前索尼在2009财年中液晶电视的售量仅为1500万台。

如果说2009年是索尼全线重组的一年，那么2010年就是索尼希望中的“翻身”年。索尼希望用更完整的产品线来与善打价格战的国内电视厂商拼杀一下。

一位知情者透露，2009年在索尼亏损严重的情况下，索尼采取的方针是保利润。而在一系列的重组、与台湾厂商合作后，索尼开始谋求市场份额的上突破——推出“入门级”产品。

索尼（中国）有限公司消费电子营业本部副总裁谢飚称，该公司最新的两款32英寸BX300型产品已经在新年期间打开了销路。这款产品已经被多家网上商城负责人证明很受欢迎，并且一些网站发生了缺货。

“我们要用这些入门级普及型产品来扩大目标用户，进入细分市场。”谢飚称。但索尼最新的战略重点仍然是大屏幕电视——这是吉川孝雄心中最重要的产品线，为此索尼在60英寸、55英寸和52英寸上都布下LED背光源产品。

索尼肯降下高昂的价格，其背后是制造商向东南亚的持续转移。

此前，索尼已经把电视机的生产业务从泰国转移到了马来西亚，原因是泰国西海岸没有深水港口，而从马来西亚可以直接穿过马六甲海峡将产品运往欧洲缩短运输时间，同时降低索尼全球的物流成本，而且马来西亚的进口税结构也更具竞争力。

除了将索尼集团旗下SonyBajaCalifornia公司90%的股权出售给台湾鸿海精密以外，一周前台湾仁宝电脑管理人士向外界透露，索尼将像东芝三洋和日立一样，成为该公司液晶电视客户。

该公司预计最早在3月底前向索尼发运液晶电视。当然，索尼的订单也让仁宝2010年液晶电视发货量目标从550万台提高至600万台，是仁宝在2009年330万台的近两倍。而索尼的电视将占该公司全年发货量的1%-4%。

除此之外，1月18日，台湾奇美电子也透露将向索尼供应500万块液晶电视面板。奇美电子是在母公司鸿海精密的帮助下接获这份合同的。

而此前，索尼的液晶电视面板来源主要以韩国合作伙伴三星电子为主。显然，索尼是希望通过与台湾企业的合作来降低成本，提高液晶电视销量，以赶上竞争对手，完成在全球20%的市场份额目标。