经济观察报 记者 廖杰华 张婷杰　凌克把如今的金地理解为金融加地产。这个一度被称为“学生兵掌舵者”的地产老将，在2009年被称“激进派”。

2009年初，当市场一片萧条时，凌克带领金地率先在全国逆向扩张。正是因此，在2009年里，金地实现了其上市以来的最好业绩。

对于2010年，凌克的选择仍然是积极进取，但会控制好仓位，“金地也有高价拿地的时候,做拨备时非常痛心，因此深知投资的重要。”凌克坦言。

进取型金地

经济观察报：2009年，金地在扩张和拿地上采取了非常积极的态度，也因此被认为是地产界新激进派的代表人物，你怎么看这个封号？

凌克：我们不是什么新激进派。关于房价、地价的增长，我也觉得增长得太快。我们的房地产应该和宏观经济同步并行。我经常打这么个比方，宏观经济和房地产业就像主人在遛狗。我们都知道这个狗如果往前跑太快或者落后太多都要出问题，最后成为丧家之犬。应该保持一个合适的距离，这才是一个主人带着狗在散步的和谐场景。

我觉得金地公司从来不激进，我们是进取。从历史来看，用这个词也比较合适。我们是解禁后房地产行业第一批上市公司，也是第一批走出深圳到全国去开发的公司，我们也是率先涉足房地产金融的企业。如果说房地产开发技术，那我们拿第一的就多了。我们应该是积极进取，但绝不是激进。

经济观察报：金地为何会给人激进的感觉？

凌克：我们敢于逆向投资，投资绝不能简单地顺着大势走。所以大家都没有投资时，我们更加主动地去寻找机会，并能果断地抓住时机积极投资，而大家拿高价地时，我们就避免去投地王。

经济观察报：2009年金地决定投资的依据是什么？

凌克：从2008年6月开始，金地就一直在按周跟踪市场，10月，公司监测到广州的去库存化速度回升；11月，监测到深圳市场有反弹的迹象。我们的判断是，珠三角是全国房地产的风向标，半年之后北京市场会变，8-10个月类似沈阳、西安这样的二、三线城市也会变。进入2009年，当时市场还是很低迷，但我们感觉到市场转机来了。

经济观察报：金地去年也拿了一些地王，如何看待这个问题？

凌克：不能这么讲，关于地王不地王的，我觉得每一次去拍卖嘛，总有一个是最高的，最高那个自然就成了地王了。我们还是比较理性智慧地投资。投资要把握好两点：一点是要把握时机；一点是把握好投资的规模。

别看土地单价高，但我们认为贵得有道理，金地是有意识地在寻找高端土地，提高高档产品的比重，维持较好的毛利率，而且金地目前的地价还不到房价的30%，风险不大。2009年我们的土地成本也达到3300元/平方米，但是销售均价达到11000元/平方米，毛利率还是比较高的。国家现在在大力发展保障性住房，把商品房交给市场来做是对的，但当总的供应量增大时，商品房就要拉开和保障房的定价距离，这也是金地的产品布局。

今年将是滞涨

经济观察报：在2009年的亚洲博鳌论坛上，你说是美国经济危机帮助国内地产商度过了一劫，如今一年又过去了，现在还这么认为吗？

凌克：还是这个原因，中国房价涨那么高，还是流动性太充裕了。有4万亿投资，还有9.7万亿元的贷款。当然，这只是其中的一个原因，也是最重要的一个原因。