经济观察报 记者 王然 北京金马甲产权网络交易有限公司（下称“金马甲”）出身“高贵”、“血统纯正”，这是一家由全国23家产权交易所共同出资设立的网上产权交易平台，拥有着别人艳羡而拿不到的国资项目。

本报获悉，金马甲已于近日成立，是国内首家产权交易网站，这也预示着国内产权交易行业互联网时代的来临。

产权交易中的“Hulu”

金马甲主任樊东平言简意赅地将“金马甲”形容为产权交易网站中的“Hulu”。

相对于网友上传内容的草根级视频网站 “YouTube”，“Hulu”出身官方，由新闻集团和NBC环球等媒体共同组建，当时有人怀疑这不过是旧媒体的又一次 “垂死挣扎”，但很快事情向另一个方向发展，“Hulu”能提供完整长度的电影和电视剧，因此受到了美国网民的追捧。

金马甲亦是如此，它由全国23家产权交易所共同出资设立，其中北京产权交易所占股约41%。23家产权交易所不但是金马甲的股东，还源源不断地为金马甲输送优良的项目，特别是珍贵的国资项目。

这样一来，金马甲整合了原本分散在各个区域的产权交易所，形成了覆盖全国的产权交易联盟。

金马甲采用的运营模式为“B2S2B”模式，即会员代理制。金马甲副主任陈慧明举例子说，比如有人想在金马甲上卖房子，但是为了保证房子的真实性、完整性，就需要一些专业机构如 “我爱我家”做审核、做担保，才能将信息挂在金马甲上进行交易，交易成功后，由金马甲和“我爱我家”共同分取佣金。

金马甲第一批会员就是全国23家产权交易所，买卖方可以通过金马甲发布交易信息，但如果使用金马甲“集中竞价大厅”、“动态报价大厅”以及“路演大厅”等交易工具时，则必须由金马甲的联盟成员或者认证会员代理交易，这些会员要经过金马甲审核并且交纳保证金。

在网络上搜索，不乏产权交易网站，为什么一定要选择金马甲？

“我们将现在的产权交易网站概括为两类，一个就是在互联网上摆个窗口，发布信息；一个就是将自己的东西搬到网上展示、‘拉活’，而根本的是他们都没有进入交易环节。”陈慧明说，“金马甲是从交易环节入手。”

由于金马甲由全国23家产权交易所出资设立，信息来源可靠，具备网上交易的资格，这就将其他竞争对手挡在了门外。

不过金马甲并不排斥民营资本，“我们现在通过股东现有的资源把市场的氛围先打造起来，构建一个诚信、规范的市场之后吸引一些民营资本进入。”樊东平说。

替代还是提升？

金马甲试运营一年来，互联网平台低成本、高效率、突破时空限制的好处已经展露无遗。

2008年8月8日的北京奥运会不仅为全世界奉献了体育的饕餮大餐，同时也留下了一笔宝贵的奥运资产，而其中最受众人关注的当属开幕式中用到的“奥运缶”。北交所作为奥运资产处置机构，委托金马甲平台处置其中90个特殊编号的奥运缶。在奥运缶拍卖现场的时候，第一次报价全举牌，最后举牌的多了之后竟不知道谁举牌。而通过金马甲就算同一时间有再多的人点击鼠标都会马上记录下来数据。

鞍钢集团公务车拍卖是被迫“赶到”金马甲上的，2009年初，鞍钢集团实施了公务车改革方案并成立了鞍钢公务车改革领导小组。决定采取“公开、公平、公正”的原则，面向社会公开拍卖闲置公务用车。

但是经常有黑社会在现场控制竞价，“谁敢举牌我砍你们”，导致成交率仅有40%，而后，在金马甲这种隐身、保密身份的状态下，成交率一下子上升到80%。

不过目前还不能完全抛弃线下交易模式，交易、结算在线上，评估、交割还需要线下的配合。

截至目前，金马甲网络竞价大厅已先后完成了包括奥运缶、土地、房产、艺术品、股权及二手车等多种标的物的网络竞价，总交易金额已达数亿元人民币。

像很多的互联网公司一样，金马甲并没有把赚钱放在首位，现在金马甲共有10个工作人员，而真正要做到全国的产权市场，需要大概有40个左右的员工，同时，今年金马甲实行免费政策，因此，会出现1400多万的亏损，第三年做到盈亏平衡，第五年的收入预计是一个亿。

“传统的互联网是靠人流赚钱，我们是用资金流赚钱。”樊东平说，仅北京产权交易所每年就可以做4000多宗项目，金马甲可以做到十倍、二十倍，而且每一笔都是大数目。